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策事务的发生；依法解决企业自身的“热点”、“难点”问题和企业在生产、经营、销售过程中存在的突出问题。（四）“法制进单位”活动。以“促进单位工作管理规范、运行有序、办事高效”为目的，大力开展“法治进单位”活动。到，使全市80%以上单位达到“法治单位”标准。
通过扎实开展以提高单位干部职工法律素质和依法办事能力为目的的法制宣传教育和法治实践活动，进一步提高单位领导干部依法决策、依法管理的能力，增强广大干部职工依法维权、依法履行义务、依法承担责任的意识；加强单位制度化、规范化建设，使管人、管事、管物都有章可循，有制度可依；加强民主管理，完善民主监督，办事公开、程序合法，确保干部职工对单位重大决策的知情权、参与权、建议权和监督权；强化责任意识，落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制；落实信访责任制，依法妥善处理信访案件。
开展“法治进单位”活动，要着重解决单位内部在管理、民主、决策等方面存在的突出问题，以及不按法律规定、法定程序办事的现象；解决单位在履行工作职责中存在的办事拖沓、推诿扯皮、工作效率低下以及不作为，乱作为等弊端；改变干部、职工法律素质不高、服务意识淡薄、不按制度办事、门难进、脸难看、事难办的现象。
三、方法措施和步骤
“法治六进”活动从开始实施，到结束，共分三个阶段。
第一阶段：宣传发动，全面推进（3月底前完成）。
各社区、单位要结合本地、本部门、本单位工作实际，及时研究、部署，制定切实可行的工作方案，并报南城区街道依法治市领导小组办公室备案。要充分利用广播、电视、报刊杂志、网络等各种媒体，加大对“法治六进”活动的宣传力度，教育和引导各族干部群众学法、懂法、守法、用法，营造有利于“法治六进”活动的浓厚社会舆论氛围。
第二阶段：组织实施，深入开展（3月至）。
（一）加强对“法治六进”活动的领导，按照博乐市“法治六进”活动实施意见，进一步完善“法治六进”活动的实施细则，健全“法治六进”活动的工作机制和工作制度，保证“法治六进”活动的扎实有效。
（二）要认真落实“法治六进”的每一项工作，按照每个部门、每个行业的不同性质，有针对性的开展“法治六进”活动。在每一“进”中都要培育1-2个典型，通过抓典型，适时推广典型经验以点带面，推广“法治六进”活动的新内容、新形式和新方法。
（三）加强对“法治六进”活动的指导、检查、监督工作，经常对个社区、单位“法治六进”活动进行监督、检查、指导、协调，对“法治六进”活动中存在的问题进行分析研究，提出具体的指导意见。
第三阶段：认真总结，检查验收。
各社区、单位每年都要对“法治六进”工作进行一次自查，并将总结报南城区街道依法治理领导小组办公室备案。南城区街道依法治理领导小组每半年组织一次抽查，年底开展一次专项检查，两年进行阶段性验收，“五五”普法结束时进行总体验收。
