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治。以上成绩的取得是市局党组正确领导，大力支持的结果，是市局各科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结果，也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的结果。
2010年我们虽然取得了较好的工作成效，但也程度不同的存在的一些问题，主要是人员少、监管任务重的矛盾依然突出，全局在岗干部职工共计17人，其中提前离岗和在区政务大厅工作的各1人，坚持正常工作的只有15人，又没有下属机构，没有可借用的人员，15个人承担着区10个乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日常监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题，尤其是对小作坊的监管和规范，任务繁重而艰巨。三是对工作深入思考不够，个别干部满足不出事，过得去，创先争优意识不强。凡此种种，需要进一步的加强和改进。
2010年即将过去，新的一年即将开始。我们决心在全面总结今年工作经验的基础上，发扬成绩、纠正不足、以新的姿态迎接新的一年。
2011年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的指导思想和总体工作思路是：以科学发展观统领工作全局，继续深入的开展创先争优活动，全面贯彻落实党的十七届四中全会精神和中央经济工作会议精神，按照市局工作部署，围绕区委区政府中心任务，积极履行“监管、执法、服务”三大职能，解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、狠抓落实、服务发展，努力推动各项工作上台阶、上水平，为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式发展再做新贡献。按照上述指导思想，2011年将突出一个中心，强化三项重点工作，抓好五项保障。即以服务转变经济增长方式，促进经济发展为中心，强化实施“名牌战略”，2011年实现争创省级名牌产品3个，建成省级工程橡胶优质产品制造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个安全”监管，实现全区全年无重大责任事故；强化行政执法，源头质量监管和服务三项工作，优化经济发展环境。抓好五项保障，一是抓好干部队伍学习培训，提升干部队伍的政治理论水平、执法水平和业务工作能力。二是抓好机关标准化建设，提高机关效能。三是抓好党风廉政建设，积极开展民主评议行风活动，提升机关形象。四是加强思想教育，抓好创先争优活动，努力提高行政执行力。五是加大监管检查工作力度，实行责任追究，确保工作任务、制度规定、工作责任落实到位。
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