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以镇为业主的XX镇中小学、自来水项目的招标工作,完成“XX镇375套统迁房”、“红豆村”招标代理的确认,力争春节前启动招标工作,XX镇自来水厂力争春节前开标。2010年3月底前,全面完成全镇XX镇初中、XX镇中心小学、XX镇一幼、二幼、XX镇慈山小学、XX镇思安小学、百色小学,确保春季开学所有学生全部告别板房校舍。
3月初全面完成XX镇污水处理厂、XX镇集贸市场、市政管网、卫生院中小学配套道路、清泉东路回龙街、工业集中发展区、贫困村乡村公路等9个项目的招标。3月中旬,完成垃圾中转站、5个公厕、集贸市场的招标工作。确保到2010年9月30日XX镇18个项目完成投资95%,完工项目达95%。
(二)打造“三大亮点”工程,着力推进城乡统筹发展
一是整合项目资源,形成XX新城区成片亮相的亮点。按照提升XX镇城镇集聚功能要求,力争于2010年9月底前形成以XX镇镇政府为中心,600套廉租房、三所中小学、两横两纵道路、370套统迁房及一个体育健身广场、一个综合集贸市场、一座公厕为集群占地300亩的XX新区。并启动旧城改造,进一步完善XX镇市政配套功能。
二是强力推进以红豆村为代表的特色村落打造。确保红豆村在5.12前形成参观接待条件。同时,在9月30日前,完成思源村、苏家桥村、桐子园村3个特色村的建设,形成参观接待局面。
三是以城乡环境综合整治为抓手,下大力抓好省道S106线XX过境段及XX镇北大街和洛小路沿线的风貌整治。2010年5月底前,通过采取控制红线、推进绿化等方式完成XX镇北大街、XX广场建设。
(三)以“双争”建设为载体,奋力开创农村工作新局面
一是全面完成农村永久性住房建设和“六进村”工作。“5.12”之前全面完成222个集中点重建农房及“六进村”工程的扫尾工作,并启动绿化方案,完善各类村规民约,逐步消化农房集中后衍生的各类问题。
二是千方百计促进农民持续增收。2010年,在老云西片区,以雪茄烟种植为龙头,扩大GH-1、GH-2种植面积,力争合同烟达到2万亩,带动农民增收。在老民主片区,以建设“宏达生态农业园区”为龙头,发展农业现代观光农业,带动农民致富,力争2010年5月12日前基本完成规划,年内启动实施。
(四)以促进产业振兴为支撑,加快XX工业集中发展区建设
一是进一步完善XX镇工业集中发展区配套建设。我们将依据什邡市委、市政府赋予的权限制定,全力抓好园区的基础配套设施建设,吸引企业落户XX。2010年,完成XX工业园区的“一横“道路建设、路灯亮化及绿化美化工作,工业区框架基本形成。
二是以工业园区建设为载体,努力实现招商引资工作新突破。借助洛小路改建、成什绵高速路、全国重点镇、宏达集团等优势,力争实现招商引资新突破,确保完成招商引资任务。
(五)以城乡统筹一体化为落脚点,全面开创区域重点镇建设新局面
一是抓好土地的开发和利用。重点利用土地整理,改善农村基础设施面貌。在集镇,在2010年3月底前,完成与烟厂云西仓库的土地置换工作。并力争利用灾后重建腾出大量城镇土地的机会,推进旧城改造。
二是抓好区域重点镇规划。在德阳发改局的支持下,我们已确定经验丰富的成都规划院对我镇区域重点镇建设进行规划。
三是积极推进社会保障体系建设。一是全面完成2010年农村新型合作医疗工作,确保参合率100%。二是全面启动农村居民养老保险。三是大力实施帮困助学、帮困助医,帮困建房三大救助工程,积极构建城乡统筹的社会救助体系。
(六)以维护社会稳定为保障,不断夯实灾后和谐重建的基础
一是坚持标准,强化监管,确保灾后重建工作不留隐患。继续抓好农村永久性住房和“六进村”工程的监督管理及问题整改,确保群众居者宽心。
二是进一步完善维护信访稳定工作“一岗双责三挂钩”机制,将抓稳定工作常态化,重点在“事前排查”、“事前解决”方面下功夫,时排查各种不稳定因素,积极、妥善处理好房屋质量、民工工资等各类纠纷和突发事件,做好民事调解和群众来信来访工作,切实将影响稳定问题解决在萌牙状态,确保XX不出大事。
三是认真落实安全生产责任制。巩固好2009年安全无事故的良好局面,抓好安全生产,特别是突出板房小区、企业生产、建筑施工等三大关节点的安全隐患,杜绝重特大事故的发生。
四、工作措施
2010年是XX镇推进灾后恢复重建最为关键一年。要实现“双争”工作的目标必须昂扬斗志、倍加努力,我们将进一步振奋精神,在什邡市委、市政府的坚强领导下,采取有效措施,严格按照“双争”工作要求,加强服务,抓好落实,加快重建进度,确保重建质量。
一是持续推进“双争”主题实践活动的开展。开展“双争”主题实践活动是提速重建,圆满完成重建任务的迫切需要。在前期的工作中,我们通过“双争”查出问题,理清了思路,在未来的工作中,我们必须始终抱着“重建争优,发展争先”的态度,真抓实干、埋头苦干,将“双争”贯穿于灾后重建的始终。
二是采取领导挂项目,责任到人头,推进重建。镇党委政府将组织XX镇的精兵强将,将18个重建项目细化到班子成员每个人头上,量化指标,责任到人,形成“重建重担人人挑”的局面。同时,安排镇纪委加强灾后重建项目推进情况的跟踪督察,确保城镇重建强力推进。
三是充实力量,对重建进程实施跟踪问效。将拆除农房重建办公室,组建新灾后恢复重建办,举全镇人力、物力、财力,强力推进灾后恢复重建项目工作,确保双“95%”的完成。
四是倒排工期,确保项目快速有序推进。按照“保进度、保质量、保安全”的要求,针对每个项目的具体情况,由重建办制定出各项目时间进度表,严格按照时间进度安排,采取挂图作战、工期倒排、任务倒逼、责任倒查的办法,全力推进灾后恢复重建项目工作,力争程序不减,时间缩短,提前全面完成18个重建项目的建设任务。
五是以政务中心改扩建为契机,进一步改进机关作风,切实做到为民、务实、清廉,深入推进管理型政府向服务型政府转变。
六是继续深入持续的开展好预防和惩治腐败体系工作。健全制度,从源头上预防和治理腐败,切实维护风清气正的干部队伍和清正廉洁的政府形象。
李书记及各位领导,2010年是“重建争优、发展争先”的决胜之年,我们深感责任重大,使命光荣。我们将在市委市政府的坚强领导下,以时不我待的紧迫感和使命感,以只争朝夕的事业心和责任心,开拓进取,迎难而上,奋勇争先,用实际行动和优异的成绩向市委市府汇报!