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2010年集团公司团代会工作报告范文(3)

2010-11-05 
以实施共青团四化管理为手段,推动团务工作向更高水平迈进。要全面实施四化管理,使共青团工作,有明确目标、有规范制度、有科学程序、有量化考核手段,进而形成一套工作成效科学评价体系。
  (二)努力构建青年安全工作体系,为新型矿区建设筑牢青工安全防线

  拓展教育领域,创新教育形式,更加主动的融入党委安全第一思想教育之中。要善于运用新型教育手段,充分利用“阜矿共青团工作博客”等平台,开辟更快捷的青工安全教育领域。要善于借助新闻传媒优势,充分运用矿区有线电视、《阜矿时讯》等载体,开辟更广泛的青工安全教育领域。要善于创新实用教育形式,充分借鉴《青年志愿者安全之声》创办思路,开辟更灵活的青工安全教育领域。

  明确工作职能,提升工作水平,更加积极的参与安全管理工作之中。要树立青岗组织的权威性,突出总岗安全惩处作用,积极参与安全管理,对不安全行为敢说、敢管、敢于处罚。要增强基层分岗的执行力,严格落实青岗工作制度,严细组织区队青年安全活动。要培养岗员“全时化”工作理念,成为工作现场隐患苗头的发现者、危险人员的监督者、安全知识的宣讲者。

  加强青岗建设,夯实青岗基础,更加有效的为安全发展保驾护航。要加强制度建设,以实施“三违青工谈话”等制度为重点,稳固青工安全事后教育阵地;以实施青年安全互保、青年集体安全联保等制度为重点,筑牢青年安全事前预防基础。要加强网络建设,科学配置岗员,实现青岗组织对安全重点岗位、环节,全时全方位覆盖。要加强队伍建设,实施奖优罚劣,积极争取青岗待遇落实;绩效考核,形成优胜劣汰的用人机制。特别是要以实施青岗岗长持证上岗制度为重点,大力加强总岗长、分岗长上岗资格培训,通过矿区团校三年内对全体总岗长、分岗长进行一次普遍轮训。

  (三)努力构建青年文化建设体系,为新型矿区建设注入生机与活力

  倡导“奉献、友爱、互助、进步”的青年文化氛围,进一步深化青年志愿者活动。要继续坚持系统化、职能化工作方针,立足矿区实际增内涵,整合青年技术人才优势,探索创建青年志愿者技术服务队,带动青工整体技能水平的提升;展外延,激发校企携手潜力,尝试创建青年志愿者科技服务队,推动新技术成果的转化。

  倡导勤于学习、终身学习的青年文化氛围,进一步深化学习型团组织创建活动。要坚持长效机制建设,继续发挥团干部学组、共青团及安全工作论坛、团干部素质提升月考等作用,促进浓厚学习氛围的形成。要大兴学习之风,大力开展学习一本书、制定一份学习规划、掌握一门新知识等活动,活化学习形式,促进青年自觉学习、主动学习、终身学习良好习惯的养成。

  倡导健康、积极、活跃的青年文化氛围,进一步深化共青团品牌活动。要进一步挖掘文化小区潜力,加强交流、整合资源、形成合力,切实推进丰富多彩的青年文化创建活动上规模、上层次,为广大青年展示个性、愉悦身心、陶冶情操提供广阔舞台。要进一步扩大青年品牌活动的影响,在继续丰富环城火炬接力赛等大型矿区青年活动内涵的基础上,尝试打造“青年文化艺术节”等新的品牌活动,主动为阜新矿区企业文化建设注入勃勃生机,积极为展示矿区良好的企业形象增添旺盛活力。

  (四)努力构建青年人才培训体系,为新型矿区建设提供不竭人才资源储备

  以争创活动为载体,大力培养优秀青年集体。要以《管理办法》为指导,注重实效、体现特色,深入开展青年文明号和青年文明集体创建活动。各井工生产单位要突出安全效益,使青年集体成为保证安全生产、提升效益的先锋;各地面工厂要突出创新发展,使青年集体成为推动技术创新、拓展领域的尖兵;各学校、医疗服务行业要突出学习服务,使青年集体成为促进素质提升、服务升级的典范。

  以矿区团校为阵地,大力培养优秀青年管理人才。要完善团校培训机制,以团校年度培训计划为指导,较快实现青年人才培训工作的制度化和正规化。要以团校为阵地,广泛吸纳青年人才和骨干,加强忠诚教育、道德情操教育、优良作风教育,为矿区持续发展培养忠实建设者。要在党委的大力支持下,积极向组干部门推荐团校优秀学员进入后备干部行列,努力打造青年人才成长进步的重要阶梯。

  以人才振兴计划为载体,大力培养青年技术能手。要大力培养青年岗位能手,继续深化师徒帮带活动,进一步提升青工对新工艺、新设备的掌控能力。要大力培养青工技术精英,主动参与工会练兵比武活动,发现、培养和造就青年技术带头人。要拓宽青年人才引进渠道,市矿联手,打造大学生就业基地,为专业适合的青年学子搭建平台;校企联动,建立导师带徒机制,为集团公司持续发展招贤纳士。

  (五)努力构建团建工作体系,为新型矿区建设打牢坚实的青年组织基础

  以实施共青团四化管理为手段,推动团务工作向更高水平迈进。要全面实施四化管理,使共青团工作,有明确目标、有规范制度、有科学程序、有量化考核手段,进而形成一套工作成效科学评价体系。同时,要努力推进团务工作项目化运作模式,变零为整、变分散为集中,把共青团工作,凝练为一个个具体项目,并通过工作项目与企业主导产业的有机结合,形成“一单位一特色”的团务工作运行机制,使工作更具直观性、操作性和实效性。

  以党建带团建为基础,形成团干部“高进、严管、优出”的良好机制。要在党委的正确领导和亲切关怀下,以《阜矿集团团干部选拔、管理、使用办法》为指导,提高团干部任职资格标准,全面实施团干部公开竞聘上岗;加强团干部队伍建设,建立共青团后备干部梯队;强化团干部流动,促进到龄团干部转岗转业;增强团干部综合素质,全面推进团干部挂职锻炼;拓展青年工作覆盖面,切实健全共青团和青年工作委员设置;提高共青团组织建设水平,进一步加强协助党组织管理团干部的能力。

  以增强团组织凝聚力为目标,进一步发挥党联系青年的桥梁与纽带作用。要在增强团的凝聚力上下功夫,强化团干部扎根青年的能力,学会用青年能够理解、容易接受的方式开展工作。要坚持重心下移,抓住青年的根本利益诉求来设计共青团工作的切入点,进一步提高组织青年、服务青年的能力和水平。要用全新的视角审视团的工作,从根本上转变封闭式的工作思维,主动寻求与有关部门的合作,在建立服务型、开放型团组织的过程中,不断赋予共青团和青年工作新的内涵。

  同志们、青年朋友们,青年兴则矿区兴,党政领导的期望,令我们精神振奋;职工群众的重托,让我们豪情满怀;阜新矿区的未来,催我们奋勇前进。让我们在公司党委的正确领导下,把勤奋学习作为人生进步的重要阶梯,把深入实践作为成长成才的必由之路,把奉献矿区作为不懈追求的优良品德,在平安、富裕、和谐、持续新型矿区建设的伟大实践中开创无愧于矿区、无愧于青春的辉煌业绩!

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