惩治和预防，是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面。只有严厉的惩治腐败分子，才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。一是从严惩治腐败，严格执行党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律，对收受现金、以权谋私与民争利等的顶风违纪行为进行严肃查处。二是严格依纪依法办案，提高执纪办案能力水平。坚持惩治腐败与保护党员干部权利并重，在配合做好县移交案件办理的同时，按照案件办理的工作要求，突出办案重点，明确办案职责，注重办案效应拓宽案源渠道，强化办案纪律，严格办案程序，加大办案力度，切实抓好全镇的自办案件的处理工作，起到查处一起教育一片的作用，震慑违纪违法腐败分子。三是重视和发挥查办案件的治本功能。针对查处案件所暴露的问题，深入剖析，举一反三，查找本镇机制制度方面存在的问题，建章立制，堵塞漏洞，逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。 四是认真梳理，发现存在的突出问题。坚持开门评议，公开纳谏，采取设立征求意见箱，加强与司法机关、财政等部门的沟通和联系，把惩治和预防腐败体系建设置于社会的有效监督之中，以公开求批评，以公开求公正，不回避问题，不掩盖事实。做到“问题没有查清不放过，问题没有解决不放过，不正之风没有纠正不放过，整改措施没有落实不放过。”今年以来，共处理违纪 人，其中党纪处分 人。在被查处的人员中，有的是渎职，有的是乱收费，都造成了不良影响。
四、加快发展，把为民之事做得实实的
惩治和预防腐败体系的建设，拉近了干部与群众之间的距离，增进了相互理解，在方便群众、服务群众、遏制腐败等方面起到了积极的作用。同时干部职工的工作主动性和自觉性明显增强，工作作风得到了转变，干部的社会地位有了明显的提高，党委、政府的形象大幅度的提升，干部的精神面貌及工作作风有明显的好转。特别是在试验区建设过程中，我们全力做好土地流转、合作经济组织等8篇文章，集小胜为大胜，学会弯道超车，学会工作叠加，努力创造出可看、可学、可用的宝贵经验。
一是以土地流转为核心，把农业规模化做强。截止目前，全乡土地流转总面积2400亩，山林流转7万亩，获租金340多万元。
二是以合作社创建为突破口，把特色产业做精。目前全乡在工商部门注册的合作经济组织12家，即将注册5家，入社4560户，占总全乡总户数的60.8%。全乡呈现出“建一个组织、兴一项产业、活一方经济、富一批群众”的可喜局面。特别是我们的淮南黑猪合作社，已经打造成鄂豫皖三省沿边最大的仔猪生产基地。
三是以农民增收为主线，把服务体系做全。目前全乡社会化服务体系共发展8家，涉及到农机、农技、农资、畜禽、林业等领域，有效解决了当前农业服务体系“网破线断”的缺失。
四是以人才带动为着力点，把干部创业做活。截止目前，全乡共有乡村干部、大中专毕业生参与创业23人，其中科级领导干部2人，领办项目2个;在职乡干部8人，创办项目11个;村干部10人，创办项目14个;大中专毕业生3人，创办项目2个。
五是以“五化”标准上台阶为抓手，把中心集镇做亮。2010年，按照“五化”标准上台阶的要求，投入60多万元，对和美乐园进行了改扩建。在两条主街道上栽植桂花树450株，打造街头小品6处2000平方米，同时对主干道两边的人行道全部进行硬化，疏通和新修下水道1750米。为改善老街道脏乱差状况，投入5万元，硬化长100米、宽6米的水泥路。引资200多万元，新建了板栗专业市场。另外，我们还以新村建设为抓手，积极改变农村面貌。幸福新村规划长200米，街宽20米，一期工程可安置60家、240多口人，第一层作为板栗专业市场的门面房，第二、三层用作搬迁户的住房，目前正在建设之中。黄泥榜新村规划长300米，可安置85家、340多口人，现已初见雏形。
六是以卫生室建设为根本，改善农民就医条件。目前全乡22个村级卫生室，除卫生院驻地的幸福村免建外，其余21个村正在建设之中，保证在9月底以前全部竣工验收。
七是以资金投入为着力点，解决资金缺失。先后争取到300万元的国家基本粮田改造项目，128万元的国家公路建设项目，170万元的国家中心卫生院建设项目，30多万元的库区移民建设项目，6个村获得村级活动场所建设项目，社会捐资16万元，改善一中办学条件，近期还将争取到1000万日元的小学教学楼建设项目。
半年多来，我乡在惩治和预防腐败体系建设方面取得了一定成效，有效预防了一些腐败行为的滋生，纠正了不正之风，促进了党员干部作风的进一步好转，提高了广大党员干部的政治思想素质，树立了**乡的良好形象。但是我们也清楚的认识到，我们在工作中也还存着一些不足：一是少数单位和少数人在认识上不够;二是在调查处理过程中心太软，处分力度不大。面对这些存在的问题，我们将在今后的工作中加以克服和解决，坚定不移地把惩治和预防腐败体系建设工作引向深入，为我乡全面发展营造良好的氛围。
