市社着力提高机关服务意识，优化服务措施。针对前些年机关有些管理制度落实不到位和不健全状况，重新研究，及时完善了有关制度，在招待、用车、办公等六个方面重新进行了规范，促进机关开源节流、勤俭办社，努力实现公共支出缩减10%的目标，并对各种规章制度执行情况进行不定期检查，发现问题及时纠正，公开检查结果，实行政务公开。今年上半年的招待费比去年同期略有下降，机关日常费用开支比去年同期也略有紧缩。
五、围绕项目，推进系统工作。
市社始终坚持“围绕中心抓效能、抓好效能促中心”的工作思路，加大了为基层、企业和系统的服务力度，全面推进以农资、农副产品、日用消费品、再生资源“四大经营服务网络”为主要内容的农村现代流通服务体系建设，把各项工作全面融入到构建社会主义和谐社会和新农村建设的大局之中。上半年，重点围绕项目建设来开展机关效能年活动。通过两者的有机结合，围绕项目抓效能，抓好效能促项目，始终把抓效能，促项目摆到全系统经济工作全局性、战略性的核心位置。目前，市社被列入全市服务业发展的几个项目都进展顺利：赣西农产品批发市场水果批发区于2月28日正式运营;三健科技有限公司的赣西物流项目正式运转，该项目已列为国家发改委首批物流业振兴项目，项目总投资4700万元，其中：中央预算内投资200万元，项目建设已全面启动，已完成总工程量5%;新龙化工有限公司的化肥配送中心已完成注册，开始新建两处化肥储备仓库;高安市供销社、上高市供销社、樟树市供销社和丰城市供销社下属四个农资企业列入二oo九年度江西省农村现代流通服务体系建设引导资金扶持范畴，每个企业资金扶持不少于50万元，项目及扶持资金正在落实中。
下半年，我们将进一步针对查找出的突出问题，采用有力措施，集中力量进行整改，进一步建立和完善相关制度，进一步将机关效能建设与当前的项目建设工作紧密结合起来，做到统筹安排，扎实推进机关效能年活动的开展，让活动开展得卓有成效，促进供销合作社事业快速发展。
