现在已进入10月份，今天的会议主要是对前三个季度工业经济运行情况进行认真分析，围绕全年的目标加强调度，这很必要，非常及时。刚才，五个县区、四个部门和经济开发区对经济运行情况从不同角度进行了汇报，**同志对全市经济运行情况作了分析，并对下一阶段的工作提出了七个方面部署和要求，操作性很强，我完全赞成。下面我再强调三个方面的问题。
一、进一步增强意识，咬紧目标
所谓的增强意识，核心的是增强发展意识，即工业强市、强县，工业立市、立县的意识。无论是从大家的分析，还是刚才**同志的总体把握和分析，都证明了一个问题。工业三年倍增和正在实施的五年扩张计划，核心都是抓住工业不放。宿州是一个欠发达地区，欠发达就是欠在工业上，我们之所以相对比较滞后，就是落后在工业上，这是一个不争的事实。这里我所要强调的是，既然知道这是不争的事实，在工业强市、强县和工业立市、立县的问题上，我们也在理论上形成了共识，但在日常的工作安排和精力的分布上，是不是这根弦、这个意识始终得以体现?这根弦是不是始终绷得很紧，落实得很到位?宿州要想冲出一条绝路，没有其他的路子可走，只有加快工业发展进程这一条路。如果一个城市没有产业的支撑，没有工业的支撑，这个城市也无所谓发展。关键问题是，要始终把工业强市、强县意识放在非常高的位置。
工业在我们的发展进程中，既有未来的发展目标，也有即期的发展目标。严格地说，我们有5年工业扩张战略，同时也有2009年当年的预期目标。刚才**同志这个方面讲的比较多，也比较透彻。我要说的是两句话，第一句话是从1~9月份的情况来看，实现年初的预期目标并不乐观。假如今天是12月31日的话，我们的统计口径，工业的增速就是24.8%，没有完成目标。要想实现目标，后面这两个月的时间，任务仍然十分艰巨。第二句话，目前，我们工业经济运行特别是规模以上工业运行的趋势并没有真正做到止跌回稳。1~9月份的报表足以说明问题，从增幅上说，一月份是25.8%，二月份是40%，三月份是34.8%，四月份是29.5%，五月份是26%，六月份是26.1%，七月份是25.9%，八月份是25%，九月份是24.8%。年初开局，我们实际上是高开低走的状态，1~2月份加在一起，增长大约在60%，但是此后依次下行。大家再看看全省乃至全国的形势是一个什么样的概念，是一个低走高开的趋势。我们的发展曲线是这样一个向下的斜率，全省是由下往上的斜率，两条曲线马上就要并轨。这是我们目前的趋势，而且这种趋势还没有完全止住，这种趋势在这几年来基本上是没有的，必须要引起我们高度重视。这几年，我们工业经济之所以感到有所发展，是在快字上作文章，高于全省的平均水平，而且有时高出水平还比较大。我们希望对工业运行的现状，大家必须要有清醒的认识。针对这样的一个形势，召开这个工业经济调度会是完全必要的。从即期来说，我们必须要咬住25%以上的增幅目标不变，就是要咬住在全省工业经济的增幅保持相对领先的地位而积极去努力。
二、分析形势，找准问题
**同志刚才讲了七个方面，应该说把形势说得比较透彻的。统计、工业、供电、人民银行都作了很好的分析，各个县区也都作了认真的分析。我要强调的是，各个县区要对工业运行状况进行认真全面的分析，实实在在找出问题。各个县区有各个县区的具体情况，各个县区对形势的分析要透析要找准问题。再者，我们现在要研究的，包括各个县区要研究的，不是宏观经济。大的宏观经济是一个好的趋势，今年中国经济“保8”是没有问题的。重要的是一个行业、一个企业到底是什么状态。全市628家规模上企业，每个企业都有其个性，也有其共性。我们应该要把每个产业、每个企业的实际问题要找准，只有这样我们才能做到有的放矢。希望大家回去以后，不是光开个调度会就行了，各个县区都要很好的把自己的形势分析一下，把问题找出来。一百户重点企业就要有一百个措施，这也是一企一策，这也是一个项目一个项目、一个企业一个企业的分析、破题。就全市来讲，就是要抓住一百个重点企业去落实，各个县区也要完成自己辖区各个行业、企业的分析。
