面对新形势、新任务，必须与时俱进，不断创新农村工作体制、机制。一是建立目标责任机制。每年年初，镇班子成员、二级机构、镇直机关单位和每个村都要结合实际，按进位争先要求，向党委和群众书面进行工作目标承诺，年底评诺;二是建立工作落实机制。有年度工作目标，每月分解重点任务，规定领衔责任人和完成时效，做到年有目标、月有重点、旬有调度，确保各项工作落到实处;三是建立天天考勤机制。根据农村工作实际需要，镇里规定星期六正常上班，星期天有事就加班，做到“星期六保证不休息，星期天休息不保证”。每天指纹打卡，绩效挂钩;四是建立便民服务机制。镇有为民服务中心，村有为民服务全程代理室、信访接待室，一方面进行便民服务，另一方面，调解矛盾纠纷，在基层、在苗头解决问题，确保社会平安稳定;五是建立基层党建创新机制。在杨林、新桥等原撤并乡镇老政府所在地组建社区，成立党支部，牵头进行党员管理、集镇管理和社会管理，取到很好效果。针对后山农村屋场姓氏宗族观念强给社会管理带来诸多隐患的现实，今年又在调研的基础上，采取在大屋场组建党支部的方式，加强基层社会面的管理;六是建立考核评价机制。每年年终，镇里要对镇机关大院每个工作人员和村进行量化考核，该奖的奖，该罚的罚;对每个镇直机关单位进行考评，考评结果书面函告其上级主管部门，目的是要大家心往一处想，劲往一处使，都为县域经济发展多做贡献。
**镇将在科学发展观指导下，瞄准更高目标，乘势而上，埋头苦干，为保增长、保民生、保稳定出力，为推进工业化、城镇化、农业产业化流汗，以实实在在的工作成果向**8万人民交上满意答卷!
