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2009年，分局队伍建设工作以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七大和全市公安工作会精神，紧紧围绕 “三基”工程建设和市局“一三三二”发展战略，强化思想政治教育，深化队伍正规化建设，创新战训合一的训练机制，拓展思想政治工作渠道，进一步加大工作力度，使队伍的凝聚力、战斗力和形象得到了明显提升，为圆满完成各项公安工作奠定了坚实的思想和组织基础，为建设和谐文明新提供了强有力的服务和保证。
一、加强思想政治教育，牢固树立“人民公安为人民”思想
一是深入学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观武装头脑。党的十七大召开以后，分局召开民警大会并制定了《关于认真学习十七大会议精神的通知》，并对学习贯彻活动进行了周密安排。举办了学习党的十七大精神宣讲会，邀请区委十七大精神宣讲团进行了专题辅导。组织100余名科所队领导参加了全市公安机关基层科所队领导学习贯彻党的十七大暨市局“8•27”会议精神集中轮训。各单位也纷纷组织民警通过观看电视直播、学习报告、座谈讨论、交流体会等不同形式，认真学习报告决议，深刻领会十七大精神和科学发展观的深刻内涵，进一步统一全体民警思想，自觉把十七大精神贯彻落实到公安工作的各个环节和方面。
二是深入学习贯彻全市公安工作会精神，积极落实“一三三二”发展战略。分局以多种形式组织全体民警认真学习了“8.27”会议精神和市局局长工作报告，切实把握全市公安工作的发展战略、基本原则、奋斗目标和工作重点。在分局主页上开设了学习贯彻全市公安工作会精神专栏，举办了“人民公安为人民”专题讲座，编印了800份《学习贯彻全市公安工作会精神宣传提纲》等宣传资料，并组织全体领导干部以闭卷形式进行考试。按照市局确定发展战略，分局制定了当前和今后五年的工作规划，把各项工作任务细化、量化、具体化，并不断推进工作的内容、形式、方法、手段、机制等方面的创新。
三是深入开展“人民公安为人民”大讨论，建设亲民爱民队伍。分局将学习讨论、主题实践、机制建设贯穿于“人民公安为人民”大讨论活动的始终，做到学习讨论见行动，爱民实践见成效，不断提高人民群众安全感，不断延伸改进执法行为和管理服务工作。在公安内网开通了 “人民公安为人民”大讨论活动专栏。组织了“人民公安为人民”专题演讲比赛，选送的两名民警在市局决赛中获得优异成绩。继续开展“执法为民”教育，组织民警围绕“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”五大理念等内容深入开展学习讨论，进一步牢固树立“心中无群众，不配当民警”理念。以“民警联系一位群众代表、开展一次走访活动、帮扶一个贫困家庭、整治一个突出治安问题、开展一次民意调查”的“五个一”主题实践活动和长效机制建设为抓手，进一步细化落实“亲民、爱民”工作举措，深化了“人民公安为人民”大讨论，树立了队伍良好形象。全局民警共确定联系对象965人，分局党委和有关单位及民警共确定了230余个结对帮扶对象，资助财物共计5万余元。印制了5000份《社会治安状况调查表》，抽调专人进行了问卷调查采集各类意见、建议230余条。
二、全面加强基层班子和队伍建设，提高领导干部的履职能力
一是加强领导班子和领导干部的能力建设。分局在继续深入开展争创“四好班子”、争当“优秀科所队长”等活动的基础上，开展了“交心谈心，建设和谐班子”、“心中无民警，不配当领导”活动和机关科队领导下所当一周民警等活动，充分发挥领导班子和领导干部的表率带头作用，提高领导干部的调研能力和对一线工作的业务指导能力。分局还提高以工作能力和执行力为重点，依托分局训练基地，加强了对领导干部的培训。全年举办科所队领导轮训班4期，共培训了80余名科级干部。2009年以来，分局共有16人次的科所队长被记功表彰。
二是强化对领导班子和领导干部的考核监督。分局根据实效和能力并重的原则，严格执行《科所队领导干部政绩考核办法》、《科级领导干部日常考核办法》、《派出所领导一日工作制度》等制度，通过述职、民主评议和测评、考核调查、平时考核等方式，从德、能、勤、绩、廉等方面加大对科所队班子和领导的日常跟踪考察力度。全年对7名科级干部进行了工作岗位调整，提拔了2名民警担任科级领导干部。坚持落实《科所队长问责暂行办法》，对科级领导干部黄牌问责达69人次，有力促进了干部队伍形成良好的思想作风和工作作风。
三是狠抓领导班子廉政建设和作风建设。分局认真落实、推行了党风廉政建设责任制、科所队领导干部述职述廉、个人重大事项报告等制度。在认真组织党员领导干部开展党风廉政建设学习教育的同时，还先后组织开展了三次领导干部作风整顿建设活动，进一步强化了科级领导干部的作风建设，使分局全体科所队领导干部更自觉转变作风，增强“三个意识”，发挥好模范和表率作用。全年来无领导干部违法违纪案件发生。更多精彩文章请访问：http://www.reader8.net/data/gonghui/
三、落实队伍管理各项制度，深入推进队伍正规化建设
一是以正规化建设为载体，强化队伍日常养成教育。分局制定了《关于严肃工作纪律 加强队伍管理的意见》，对照公安部正规化建设检查评估标，强化队伍管理，落实制度查漏补缺，逗硬奖惩。按照正规化建设的内容和要求对各单位实行“每天一检查、每周一通报、每月一考评”，奖优罚劣，督促整改，进一步强化了民警的养成教育，提升了分局的正规化建设水平。全年共编发《正规化建设每周通报》51期、《队伍正规化建设考评情况通报》12期，各单位的正规化建设在原来的基础上又有了新的提高。
