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电力公司合同管理专项效能监察情况工作报告(2)

2009-09-12 
物资供应部、设备部、宏大热电公司、物业公司、筹建处、燃料管理部、兰西物资公司、科技公司等合同主办部门等在自查阶段能认真按照实施方案的要求,组织部门人员进行了专题学习。对相关制度依据集团公司
  三、监察建议:

  各合同承办单位:

  1、组织部门人员认真学习**公司近期下发的《合同管理办法》,严格执行办法中的各项规定,确保合同管理工作正常有序地开展。

  2、统一合同各类相关资料的格式、内容、编号。

  3、进一步加强对投标单位资质的审查。

  4、加强部门及合同承办人应履行的管理职责。

  5、进一步完善招议标会议记录、会签单制度;合同相关资料必须统一、齐全、及时归档。

  6、进一步加强合同生效的法人签字或法人授权书制度。

  四、整改提高情况

  在效能监察检查小组的督促下,各合同承办单位针对提出的意见和存在的问题认真进行了整改。

  1、各合同承办单位认真组织部门人员学习**公司近期下发的《合同管理办法》,不断规范合同管理。

  2、各合同承办单位都进行了梳理,制定和修订了一些管理制度。

  3、通过制度建设的不断完善,管理人员工作程序的不断规范,堵塞了管理上的漏洞,提高了管理人员严格执行合同管理制度的自觉性,防范和杜绝了不正当交易行为的发生。

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