通过对照检查，我们查找到了观农贸科学发展过程中的问题，分析了这些问题的原因，形成了新的认识，今后，我们将从以下几方面积极推进观农贸的新一轮发展。
(一)以事业单位企业化经营为主导方向，深化管理体制与运行机制改革。通过深化市场管理体制与运行机制改革，突破当前观农贸在用人机制不够灵活、激励机制不够完善等方面的现状，从而进一步强化市场管理，增强市场活力，调动职工的积极性，提高市场经营与管理的整体效率。
(二)坚持品质创品牌的主导战略，完善食品质量与安全体系建设。通过争取政府支持，进一步加强市场与各生产基地、企业和各大超市的联系，构建各农产品生产基地、企业与市场对接机制和信息管理系统，提升农产品安全质量监测的控制力。改革现行的质量追溯系统，加强农产品安全保障工作，坚持观农贸品牌，保护消费者合法权益。
(三)以集约用地为出发点，大力拓展市场发展的实体空间。一是启动并实施玉石大道上架及环道改造建设工程，二是积极推动市场的连片封闭管理，三是通过老市场的改扩建工程优化市场发展空间资源配置，四是积极争取政府支持，将渝宜高速公路以北共计1500余亩土地作为观农贸未来发展储备用地。
(四)坚持多角化经营方向，高起点建设新增市场物流经营项目。一是启动并实施观农贸10万吨冻库建设项目，打造跨省冷链物流重要节点;二是启动并培育观农贸肉禽蛋类批发市场，并作好盘溪水产品批发市场建设工程的项目储备工作;三是新建xx三峡名优特农产品展销中心，探索与旅游部门的合作，重点推介我市农产品中的地方精品。
(五)坚持走信息化促现代化发展道路，大力开展信息化工作。以食品质量与安全体系建设为基础，利用信息管理手段，集成一个观农贸食品质量与安全信息管理系统，以提高市场食品质量与安全保障功效。以优化市场交易环境为目的，整合市场信息网络和设施，为市场内的客商提供及时有效的信息服务。
(六)坚持创业精神，拓展融资渠道。通过向政府争、向市场找、向管理要等多种途径，积极拓展融资渠道，为观农贸下一步做大做强打下基础。
六、加强领导班子自身建设和干部队伍建设的举措
在贯彻落实科学发展观活动中，我们结合观农贸班子实际，制定了以下加强自身建设措施。
(一)深入理解科学发展观内涵，把握科学发展观实质和精髓。科学发展观既是重大的理论问题，又是重大的实践问题。只有深入理解了科学发展观的内涵，才能不断提高用科学发展观指导工作、创新思维、解决问题的能力，成为观农贸发展的指南。
(二)加强领导班子自身建设，构建科学决策体系。“建一流队伍，树一流形象、做一流业绩”是观农贸一贯的追求。为此，观农贸首先从搞好领导班子自身建设做起，长期坚持中心组学习，过好民主生活会，遇事通商量，重大决策集体定夺。我们要进一步加强领导班子建设，健全科学决策体系，廉洁从政，为观农贸的发展壮大提供坚强的组织保障。
(三)加强队伍建设，实现基地与党支部的紧密对接READER8.cn。坚持把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到中层干部领导岗位上;引入竞争机制，创造条件让年轻干部脱颖而出。鼓励职工自学和参加各类专业培训，提高他们的管理素质和服务水平。
(四)充分发挥党员先锋模范作用，构建观农贸科学发展氛围。观农贸的发展，只有充分依靠广大党员、带领广大职工、客商、共同奋斗，才能完成做大、做强观农贸这一历史任务。我们将继续推出“诚信承诺经营户”活动、开展“诚信守约红岩党员先锋岗”评选及建立流动党员支部、工会和行业自律组织等多形式、多举措来净化市场，构建观农贸科学发展的良好氛围，为老百姓提供安全放心的农产品。
中共xx市xx农贸市场委员会
二○○九年一月四日
