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关于机关文化建设的调研报告(2)

2009-08-01 
机关文化理念是机关文化建设的精髓,是引领机关党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,培养强烈事业心和高度责任感的向导。当前,我县经济社会正处在跨越发展、提速升位的关键时期,面对紧迫而艰巨的任务
  (二)提炼机关文化理念,推动机关文化品牌建设

  机关文化理念是机关文化建设的精髓,是引领机关党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,培养强烈事业心和高度责任感的向导。当前,我县经济社会正处在跨越发展、提速升位的关键时期,面对紧迫而艰巨的任务,一些干部职工的思想上出现矛盾,认识上存在着差距,提炼好大家认同与遵从的机关文化理念,对于统一全县干部职工的思想,凝聚人心,整合力量,服务于荣昌经济社会发展大局,具有极其重要的现实意义。各部门各单位要以科学发展观为指导,从部门单位职能职责出发,结合新时期荣昌人文精神,紧紧围绕学习、服务、创新、高效、廉政的机关建设目标和全心全意为人民服务的服务要求,有针对性地提炼出具有本部门及本单位特色的学习理念、执政理念、服务理念、管理理念、廉政理念、人才理念、创新理念等机关文化理念,使其成为干部职工所认同和共同遵守的基本理念、价值标准和行为准则,形成持久的、富有特色和影响力的文化品牌。要充分运用文化建设的品牌铸造功能,深化品牌内涵,以文化建设助推服务型、创新型机关建设,增强干部职工责任意识、争先意识、协作意识、大局意见、奉献意识,让每一个干部职工在单位做个好职工、在社会做个好公民、在家庭做个好成员,营造朝气蓬勃、精神振奋、开拓创新、务实高效的良好氛围。

  (三)健全完善管理制度,推动管理文化建设

  机关内部的制度和管理是机关文化建设中的重要内容,制度使文化具有了规范性和稳定性,对干部职工的群体行为和价值追求发生着重要的规范和导向作用。能够被机关干部职工认同的制度和管理,才是合理有效的,才能促进干部职工间的团结和谐,才能确保机关工作的正常运行,才能使机关建设取得实效。因此,各部门各单位要坚持以人为本的管理思想,建立健全机关干部职工学习培训、干部管理、工作目标考核以及内部岗位职责等各项规章制度,健全以科学高效为核心的勤政制度,完善信息反馈、跟踪督查、责任追究等廉洁自律制度和以目标激励、待遇激励、竞争激励为主题的竞争激励制度,用制度把我们所倡导的价值观念和行为方式规范化、制度化,并转化为机关人员的实践行为,为机关文化建设提供机制保障。

  (四)建设文明办公环境,推动环境文化建设

  统一规范、文明有序的办公环境既是机关形象的外在表现,也是机关文化建设内在品质的重要因素。良好的工作环境不仅能够给置身其中的干部职工以美的享受,使他们心情舒畅的投入工作,而且能够充分反映机关的价值观念、文化品位、人生追求和工作情趣。各部门各单位应以健康向上、格调高雅为主题,以促进人的全面发展为目的,把加强文明办公场所建设,作为开展机关文化建设的有效途径,纳入机关文化建设的重要议事日程。一要结合自身实际,制定本单位本部门文明办公规范,如文明用语、工作规范等、并以张贴画、宣传栏、制作人生格言标志牌等形式进行宣传,以看得见摸得着的有形文化、营造机关文化建设的良好氛围。二要加强文化硬件建设,投入必要的物力财力,建立完善图书阅览室、文体活动室、职工之家等各类文体活动场所,为活跃机关文化生活提供物质保障,通过创造优美环境,陶冶情操,提升品位,加强修养,展现机关良好的精神风貌。

  (五)开展特色群体活动,凸显机关文化活力

  机关文化也是群体文化,有特色的群众文体活动既是机关文化建设、工作作风、精神面貌的动态体现,也是培养团队精神的有效途径。通过开展贴近中心工作、贴近思想实际,寓教于文、寓教于乐、人人参与的系列群体活动,能够潜移默化的影响激励机关干部,营造朝气蓬勃、精神振奋、开拓创新的良好氛围。各部门各单位一要扎实开展好集体学习、工作交流等学习教育活动,搭建机关干部沟通思想、联络感情、交流工作、探索人生的平台,营造和谐向上的良好氛围。二要通过组织开展文体竞赛活动、书画展览活动等,展示机关干部风采,活跃机关文化生活,培养激发机关干部的团队意识和进取精神,促进机关干部职工身心健康。三要深入开展唱红歌读经典讲故事传箴言活动等,促进全民阅读经典,形成全民讲故事、听故事的浓厚氛围。四要举办红色短信创作传播大赛和群众性传箴言活动,引导手机用户和广大网民学习、创作、传播红色箴言,培育健康向上的短信文化。五要全面推进千万市民文明行动,围绕“五个重庆”、“六个荣昌”建设,推动和谐文化建设,推进礼仪普及、行为养成、优质服务、环境整治行动,深化文明县城、文明村镇、文明行业等群众性精神文明创建活动。六要围绕重大纪念日、民族传统节日、重要节庆、重大事件等开展主题文化活动,活跃节日气氛,丰富群众文化生活。

  (六)健全工作运行机制,保障机关文化建设

  机关文化建设的责任主体应是各部门各单位机关自身,但要推动机关文化建设,单靠各部门各单位的自觉性和积极性是不够的,况且机关文化建设内容涉及机关内部管理文化、机关党建文化、机关廉政文化等一系列的文化建设内容,涉及组织部、纪委、宣传部等等一系列指导部门。因此,应尽快确立机关文化建设工作的县级主管指导部门,明确工作职责,推动我县机关文化建设形成一级抓一级,主管与配合的联动工作领导机制。县级业务部门要加强对各部门各单位机关文化建设的科学指导,应建立对机关文化建设实行考核评估制度,加强考核监督,注重考核结果在机关评先评优等方面的运用。同时,建立健全严格的问责制度,确保机关文化建设的有序推进和快速发展。

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