法院院长述职报告(3)
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四是严格财经管理领导务必身体力行。领导率先垂范、以身作则是严格财经管理的前提和保证。五年来，我自觉履行上任之初向全院干警和社会各界作出的廉洁执法十项承诺，在坚持财务制度方面模范带头，不占公家便宜，不公物私用，不违反规定报销费用。五年来，我没有用公款宴请过私人的亲朋戚友，没有用公款支付过私人的任何费用，本人祖籍南县，每年难免要回乡几趟，我都逐年上交500元作为油料费。我的以身作则为党组一班人带了一个好头，全体党组成员都能自觉遵守规定，财务、车辆管理和公务接待比较规范，全院干警对此都比较满意。
四、存在的问题
回顾几年来的工作，尽管我在财务管理方面作了最大努力，但问题和困难在所难免。主要表现在以下两个方面：一是资金困难的形势十分严重，随着收结案的逐年增长，办案的费用日益增加，审判办公条件与形势要求越来越不相适应，审判大楼建设启动后资金短缺的矛盾更加突出，并将带来沉重的债务包袱。二是节约开支上还需进一步堵塞漏洞。从紧控制开支仍有大量工作要做，尤其是各人民法庭费用的报帐制管理模式还需进一步规范和改进，要进一步开源节流，积极筹措资金投入审判大楼建设，早日改变赫山法院基础设施建设的落后面貌，为审判工作提供可靠的物质保障。
