以人为本,营造环境,抓好两支队伍建设
建设一支高素质的管理干部队伍
高等学校贯彻落实科学发展观,要遵循全面、协调、可持续的要求,坚持统筹兼顾的根本方法,按照党管人才的要求,像培养学术带头人那样培养管理干部,教师与管理两支队伍一并规划,努力建设一支具有较高政治素养和改革创新精神,掌握现代科学文化和管理知识,懂教育、善管理、作风优良的高素质、专业化的党政管理干部队伍。
逐步建立和完善公平、合理的选人用人机制。近年来,我reader8.net 转载请注明出处校党委一直积极探索干部选拔任用机制和模式的改革,修订完善了《哈尔滨工业大学干部管理办法》。对干部选拔任用的指导思想,干部管理必须坚持的原则,机构设置、领导职数与管理权限、选拔任用条件与资格、选拔任用程序等内容作了详细规定。对学校不同类型的中层领导干部的选拔任用分为不同的机制和模式:各分党委(总支)、工会、团委的干部实行选任制,各学院(系)院长(系主任)实行民主推举制或公开招聘制,校部机关职能部门和直属单位领导干部在换届时实行竞聘上岗制等,并执行党委常委会讨论任用干部的票决制。这些制度的实施,增强了竞争意识,形成了干部能上能下的机制,也推进了干部换岗交流,优化了队伍结构,为年轻干部脱颖而出创造了条件。
科学制定干部培训规划,多层次、多渠道、大规模培训干部。学校党委按照德才兼备、以德为先的原则做好后备干部培养工作,同时,加强在岗管理干部的管理业务知识和技能培训。在干部培训工作中坚持理论与实际相结合、培训与使用相结合、全方位培训与突出重点相结合、集中培训与实际锻炼相结合的原则。通过教育培训,使我校的干部不断提高了综合素质、思想水平、业务能力与国际交往能力。
建设一支高素质的师资队伍
面对日益激烈的国际人才竞争,哈工大要实现创建世界一流大学的宏伟目标,必须以超常规的热情,付出超常规的努力,采取超常规的举措来抓师资队伍建设工作。在2005年起实施“特聘教授支持计划”、“海内外优秀人才引进计划”和“海外学者兼职博士生导师及海外合约计划”的基础上,今年在学习实践科学发展观活动中,学校党委经过深入调研,又制定了“人才引进百人计划实施办法”、“海外学术合作基地建设暂行办法”、“CSC公派博士生预留师资项目暂行办法”、“关于新教师选聘工作若干规定”、“科研岗位聘用管理办法”等文件,努力用创新发展的眼光和思路去推进师资队伍建设工作,加快培养造就一批中青年学术骨干和学术带头人,开创师资队伍建设工作的新局面。
采取特殊措施,政策倾斜,重点引进,吸引和汇聚一批具有国际国内先进水平的学术大师和学科带头人。为了打造一支强大的“大师队伍”,学校党委坚持“不求所有,但求所用”的原则,结合国家人才引进“千人计划”,调整现有人才引进政策,制定了高层次人才引进措施,加大高层次人才的引进力度。面向海内外公开招聘,重点引进海外具有副教授及以上职务或相当水平者,以及具有达到或接近于该学科今年已入选长江学者特聘教授的业绩水平学者全职来校工作。
加强培训,注重培养,提高内部造血功能,大力加强青年骨干教师队伍建设。人才培养工作要以建设世界一流大学为目标,用战略眼光和世界眼光推进中青年骨干教师的培养。青年骨干教师的成长需要在教学科研工作的实践中磨砺,更需在世界一流的学术环境中历练,为此哈工大建立了青年骨干人才的国际化培养模式。充分利用长江学者讲座教授、现有境外兼职导师的资源以及我校与世界一流大学的合作伙伴关系,建立哈工大海外学术合作基地,充分利用各种资源,以“派出去”和“请进来”两种方式,培养一批优秀的青年骨干教师,并打造一支国际化reader8.net 转载请注明出处专兼职教师队伍。同时,注重发挥比较优势,在教学科研中打造优秀创新团队。把拔尖人才培养和学科建设、团队建设统一起来,以中青年学科带头人、学术带头人培养为重点,按照精细化的要求,落实到学科方向和个人,大力做好院士、国家杰出青年、长江学者的培养工作。
积极搭建平台,营造氛围,重视有利于人才脱颖而出的软环境建设。教师队伍建设应以人为本,学校一方面为他们搭建学术研究
和发展的大平台,另一方面给他们创造优越的生活条件,让他们心情舒畅地干事业。同时,学校还注意拓展学术空间,鼓励师生自由探索,敢于挑战权威和传统观念,形成了敢于创新、勇于探索、奋发向上、宽松和谐的学术氛围和严谨治学的优良传统,为大师级人才的成长创造良好的环境。
坚持以人为本,建立科学的激励机制。在推进高校教师聘任制的同时,学校党委于2008年启动了管理干部职员制工作,建立科学、适度、可行的职员职级体系和相应的聘用与管理制度和条例,按照总量控制、分类管理、明确职责、优化结构的原则进行岗位设置,促进以岗定薪和按劳取酬,充分调动学校党政管理干部的积极性,促进学校各项工作持续健康发展。
