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教学副校长述职报告(2)

2009-04-07 
弹指一挥间,又一年度在繁忙工作中不知不觉,随逝而去。伏案回眸,在过去的一年里,滨江小学实现了有史以来的180°大转身,学校从外部环境到内部管理发生了翻天覆地的变化。

  3、以课题研究为重点,全面提升学校教科研管理水平。

  一年来,我校先后承担了两个省级课题和一个市级课题。在实现规范管理的基础上,抓住“课题研究”不放松,引导中心实验组成员潜心探索。无论工作再忙,每周我必参加至少一个课题组的研究。本着一个“实”字,短期内课题研究有突破性进展,实现了学校教科研水平的全面提升。本学期,我校先后承担了两个课题的研究现场会;6月4日,我校在湖北省校本教研网上成功发布了西陵区第一个情境模块; 6月12日,西陵区课题研究现场会上,我校作了典型发言。课题研究的阶段收获,激发了教师科研热情,学校教科研工作呈现良好发展态势。

  三、冷静思考,在反思中发展

  一年来,无论作为教师、党员还是管理者,我都力求对待工作一丝不苟,对待同事以诚相待、以理服人,淡泊名利,心地无私天地宽。 严于律己,为人正直。凡事能自己做的就多做些,要说的就当面说清楚,该布置的任务就传达到位。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工,工作中难免会遇到教师偶有过激言行。我常常忍让、克制,调整心态,用平常心、宽容心去分析问题,努力建立和谐的工作关系,做到对事不对人。能深入年级组,与教师交心谈心,尽心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、领导能力有待提高,特别是要不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。

  2、进一步在“落实”上做好文章,强化“品牌”意识,不断提高学校教育教学质量。

  3、努力提高个人修养,提高领导艺术水平,合理安排工作,尽量为老师们营造愉悦的工作环境。

  伏案回眸,一年工作有得有失。俗话说:“百尺竿头,更进一步”,我将冷静反思工作中的不足,认真听取领导、老师们的意见,用充满智慧与艺术的管理服务教师工作。

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