办公室第一季度工作总结(2)
今年开春以来，在县委、县政府的正确领导下，我办扎实开展“提高执政能力暨增强执行力”大讨论活动。
5、完善签定订单。在集中精力抓春季生产的同时，与商洛天士力公司、盘龙植物药业公司签定了药材种植回收合同，完善了条款，确定了最低保护价，使药农更加坚定了种植中药材的信心。
(三)强化措施，责任到人
1、分工明确，责任到人。开年后，我单位就成立春季药业生产领导小组，以主任为组长，两位副主任为副组长，各药业技术骨干为成员的领导小组，实行领导包区域，技术人员包品种、包基地，并签定了各自负责区域和药材品种的目标责任合同，与年终考核挂钩。
2、准备充分，超前行动。由于提前安排，从落实地块到整地、种苗准备都很充足，在全县农村工作会前，示范基地地块已经落实，部分已整好。在县农村工作会后，以落实全县农村工作会议精神，深入贯彻科学发展观为契机，各分片领导亲自下到一线，带领专业技术人员蹲点抓春季药业生产，迅速调回种苗，进行栽植，经过努力，已全面完成春季生产任务。
3、科技示范，周到服务。经过几年的发展，示范带动效果显现，全县今年示范面积大增，我办积极筹措资金，购置种苗，送到基地村组，并将种植技术送到田间地头，以确保示范基地建设质量。
二、存在的困难和问题
一季度，我办虽然做了大量的工作，但与上级和群众的要求还有一定的差距，主要表现在：一是由于我们从事的工作面对的是基层，量大面广，药源基地又分散在各个乡镇的沟沟岔岔，我单位没有公务用车，及时准确的服务药农存在一定的困难;二是由于近年的示范带动效果良好，群众种植药材的积极性显著提高，种苗的需求量大增，加之药苗价格大幅上升，药办要承担大量的种苗调运任务，但由于经费紧张，使基地的发展从规模上受到限制;三是示范基地乡镇完成任务较好，有个别乡镇完成任务不平衡。“等、靠、要”的思想仍然存在，主要是药农虽然发展积极性很高，但不愿自己投入，种苗、种子还是依靠政府投入。
三、二季度工作打算
一是做好春季中药材栽植的收尾工作。栽植结束后，做好验收及种苗款兑现工作。
二是做好药材的田间管理，特别是抗旱、病虫害防治。
三是做好西洋百合销售的组织协调工作。该品种由于成熟较早，又是边采收边销售，所以要提前做好准备，确保销售渠道畅通。
四是做好育苗的准备工作。结合今年的种苗调运，总结近两年的育苗经验，将尽早做好育苗种子资金的筹措工作。
五是做好新品种的试验工作。从外地引进2-3个新品种，在部分区域试种，待成功后推广。
六是做好今秋示范种植的准备和下欠任务的完成工作。
