管理理论与实务(第2版)(赵丽芬)[平装](1)

商家名称	信用等级	购买信息	订购本书
		管理理论与实务(第2版)(赵丽芬)[平装]
		管理理论与实务(第2版)(赵丽芬)[平装]

编辑推荐

《管理理论与实务(第2版)》：北京高等教育精品教材。

目录

第一章 管理基础
第一节 管理的概念、性质和作用
一、管理的概念
二、管理的性质
三、管理的作用
第二节 管理的职能
一、管理职能的基本内涵
二、管理职能之间的关系
第三节 管理者
一、管理者的概念
二、管理者角色
三、管理者的技能
本章小结
案例
复习与思考题

第二章 管理理论的产生与发展
第一节 中国早期的管理思想及其影响
一、中国早期的管理思想
二、中国早期管理思想的影响
第二节 西方早期管理思想
一、西方早期管理思想的产生
二、西方早期典型的管理思想
第三节 西方古典管理理论
一、科学管理理论
二、组织管理理论
三、“理想的行政组织”理论
第四节 西方现代管理理论
一、行为科学理论
二、管理科学理论
三、“热带丛林”现象
第五节 管理理论前沿
一、关于战略管理的最新理论——合作竞争理论
二、关于组织学习的最新理论——学习型组织理论
三、关于组织文化建设的最新理论——并购企业文化整合理论
本章小结
案例
复习与思考题

第三章 企业的社会责任
第一节 对社会责任的基本认识
一、社会责任的概念
二、企业社会责任的演进趋势
三、关于企业社会责任的不同观点
四、社会责任与经济绩效
第二节 企业社会责任
一、企业社会责任的基本原则
二、企业社会责任的主要内容
第三节 中国企业的社会责任
一、中国企业社会责任的发展阶段
二、中国企业社会责任的现状
三、中国企业承担社会责任势在必行
四、构建中国企业社会责任体系
本章小结
案例
复习与思考题

第四章 计划概述
第一节 计划的概念与特点
一、计划的概念
二、计划的特点
三、计划的作用
第二节 计划的分类
一、战略计划与行动计划
二、长期计划、中期计划和短期计划
三、具体计划和指导性计划
四、专题计划和综合计划
五、业务计划、人事计划和财务计划
第三节 计划的编制过程
一、估量机会
二、确定目标
三、确定前提
四、拟订并评价备选方案
五、选择方案
六、制订派生计划
七、预算——使计划数字化
本章小结
案例
复习与思考题

第五章 战略管理
第一节 战略管理概述
一、战略管理的概念和特点
二、战略管理的层次与类别
三、战略计划管理过程
第二节 战略环境分析
一、宏观环境分析
二、产业环境分析
三、微观环境分析
第三节 战略选择
一、基本战略
二、发展战略
本章小结
案例
复习与思考题

推荐阅读：

悲惨世界(雨果著套装上中下册)[平装]

飘(玛格丽特·米切尔著套装上下册)[精装]

世说新语(朱碧莲著套装上下册)[精装]

写给为梦想而奋斗的人:考拉小巫的英语学习

营销战略与竞争定位(格雷厄姆·胡利)[平装]

更多图书资讯可访问读书人图书频道：http://www.reader8.net/book/