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进军房地产:房地产项目报批报建与开发工作全程指南(余源鹏著) |  |
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进军房地产:房地产项目报批报建与开发工作全程指南(余源鹏著) | |
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设计修改报告书应包括以下内容：修改的原因、内容、成本，优化后的效果，引起的连带影响，是否存在内部工作失误或失职情况等。4）施工单位提出的修改：是指施工单位为了节约开支，方便施工，甚至为了弥补质量事故而提出的设计修改。
a.施工单位提出的设计修改以技术核定单的形式先由监理签署意见后报项目经理，项目经理在充分了解修改的原因、内容和费用结算方法后，会同现场工程师商量并签署拟同意、拟附条件同意、不同意或建议等4种不同意见。签署前两种意见且属于一般修改的由现场工程师联系设计单位处理，属于重大修改的应立即转报设计管理审批，由设计管理在总工程师授意下联系设计单位落实。牵涉规划、建筑布局和装修外观等的修改，还须经总建筑师会签；项目经理签署后两种意见的应立即退还监理处理。
b.-般修改是指钢筋等量代换，管线改道，微调个别构件截面等不影响承重结构体系和整体布局的细小修改。重大修改是指牵涉多个工种同步修改的，如成品型号规格改变；因施工技术或设备不相适应要求改变设计的，如改变承重结构截面尺寸，分解整体结构，需要拆除或为了处理工程事故等影响工期、成本和功能的修改。
c.项目经理和设计管理员对施工单位提出的设计修改审查必须遵照是否合理，是否影响原有的建筑功能或品质，是否使甲方成本增加，是否有更好的解决方法等原则。
d.施工单位签发的技术核定单一式三份，经甲方和设计单位会签并加盖公章后三方各执一份。甲方的一份须再复印一份，由设计管理员保存，原件由现场资料员保存。
e.施工单位提出的修改，往往时间非常局促，甲方经办人应根据修改的复杂程度和合同中办事时效的约定或在协商一致的时限内完成意见签署和修改出图。如果同意施工单位修改，但又没在规定时限内答复或出图而造成施工单位损失的，要承担赔偿责任。
￡为了严格控制施工单位因自身的利益擅自修改设计，没有项目经理指令，施工单位直接和设计单位接洽的修改无效，因此而造成的甲方损失由设计单位和施工单位承担。
5）非设计单位责任的修改，如果修改工作量较大，符合设计合同中约定需另行支付附加设计费用的，由设计管理员与设计单位协商费用数额，意见一致后书面报告总建筑师，经总建筑师批准后支付。
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