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统驭:价值68万的企业领袖私房课(杨思卓著)(2)

2012-10-23 
  激烈竞争中争得一席之地,披荆斩棘开创企业的时候,企业家需要一份一往无前的勇气。当企业发展到一定规模以后,要逐步壮大,要取得更好的发展,需要企业家有一种运筹帷幄的智慧。
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统驭:价值68万的企业领袖私房课(杨思卓著) 去商家看看
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与其在黑暗里寻寻觅觅,不如借一片灯光找到出路。菜鸟级领导与骨灰级领导有什么区别?菜鸟级领导解决浅表问题,骨灰级领导解决根本问题;菜乌级领导自己辛苦解决问题,骨灰级领导借助他人解决问题。
这本书为什么叫做“私房课”?“私房”两字本身就包含了隐秘和诱惑,比如私房钱、私房话、私房菜,等等。私房菜,顾名思义,就是私人的菜、私家的菜。其实,私房菜是官府菜的延伸,从前官府的厨师制作菜式均围绕“细致”两个字。从官府出来的厨师在官府菜的制作基础上,为迎合主人口味,进一步将烹饪技术融汇发挥。久而久之,自成一个类别,也就是私房菜。私房菜最为风行的时期,应属晚清和民国。当时形成了好几大家族,在北京除了谭家菜,还有段家菜、任家菜、王家菜,这些家族有财力也有精力去开发自家的私房菜。
在企业界,经常发生不学MBA的人领导MBA,不懂MBA的人打败了MBA的情况。其实在商业博弈中,当一个正确的策略为多数人所认同的时候,正确就变成了谬误。就好比大家都走在同一条路上,走的人多了,这条道路也就拥堵了。回顾一下,最近几年有很多企业做大做强了,是因为他们遵从了MBA理论吗?不是,是因为他们有自己独特的一套做法,本能地避开了大家都走的路。

文摘

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失败的原因在于失衡
有些人坐在家门口卖了十几年茶叶蛋卖得也挺好,自得其乐。有人说那不叫有道,其实,那也可以叫有道,只不过道行比较低,毕竟他并没有失衡。那是一种低水准的平衡。大部分小商贩都处于低水准平衡,而大起大落的企业家是属于高水准的不平衡。如果能够保持大企业持续发展,就叫做高水准的平衡。
当年上海首富周正毅为什么会失败?因为他缺少厚道,精明过头了。他跟别人做生意,自己一定要赚钱,而且他赚了人家的钱,还要让人家觉得不爽。直到他被抓进监狱,还欠了很多人的钱,包括香港的一些中介机构也在起诉他,人家帮助他买壳上市,可是当初他答应给中介机构的佣金直到进了监狱都没有给足。
周正毅和别人做生意的时候,本来双方都应该分10,但是他给人家的是9,每次他都要占别人的便宜,自己会得11。周正毅所代表的道是“9、10、11”。
其实,李嘉诚所代表的道,总结出来也是“9、10、11”。但是,李嘉诚的算盘是这样的:和别人做生意,本来双方应该各分10,他会给别人11,自己只要9。这就是厚道,厚道里有没有精明呢?也有的。如果应该给别人10的时候,你给了他9,别人可能也说不出来什么,因为他目前还得依靠你。但是如果在应该给别人10的时候,你给了他11,那他会怎么想?他应该是大喜过望的,因为他在心里估计很可能只能分到9,没想到最后分到了11,完全出乎意料。他尝到了甜头,下次还会再跟你做生意。可能第二次跟你做生意的时候他依旧很审慎,第三次跟你做生意的时候还是很审慎,一直到做了很多次生意之后,就会放弃了对你的戒备。然后就变成了你说什么,他就做什么,他觉得跟着你不会吃亏。
开始的时候,李嘉诚也出一些本钱,大家一起做生意,一旦他的品牌建立起来之后,他就算不用拿钱也照样做生意,他的个人品牌就是钱。比如在某某地方拿到一块地,有1000亩,大概需要投资60亿元,他一说,弟兄们,咱们一起做了十几年生意,我最近又有一个机会买1000亩地,需要60多亿元,大家谁来投资?和他合作的那些人知道,如果投资了一定会有好结果的,于是都会来投资。60多亿元在10分钟之内就聚齐了,之后年回报率达到了50%。原来讲好的给你20,结果他给你25,你肯定会高兴。其实李嘉诚自己什么都没出,也分得了25。可见,做大商人的人,信誉和精明是一体的。企业家怎么防止好心没好报。
作为企业家,有时候你可能知道自己有多少诚,却不知道自己有多少精。你跟朋友讲义气、跟客户讲义气,但是不懂得识人,做了好事,给人让了利,结果还有可能受了伤。

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