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水泥质量控制(作者宋丽瑛) |  |
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水泥质量控制(作者宋丽瑛) | |
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（4）质量统计。用正确、科学的数理统计方法，及时进行质量统计并做好分析总结工作及改进工作。
（5）试验研究。根据产品开发和提高产品质量等要求，积极开展科研工作。
0.1.2.2 化验室权限
化验室权限主要包括以下几项：
（1）有权监督、检查生产过程，制止各种违章行为，采取纠正、预防措施及时扭转质量失控状态。
（2）有权参与制订质量方针、质量目标、质量责任制及考核办法。评价各车间（部门）的过程质量，为质量奖惩提供依据，行使质量否决权。
（3）有权越级汇报产品质量情况，提出并坚持正确的管理措施。
（4）有水泥出厂决定权。
企业各级领导不得无理干预化验室的职权，更不能借故打击报复，违者追究责任，严肃处理。
0.1.3 化验室任务
（1）制定企业质量管理制度
根据上级下达的质量指标，坚持“质量第一”的方针；根据国家水泥标准和质量管理规程规定的要求，起草本企业的质量管理实施细则和质量管理制度；制订质量控制规划；制订合理的配料方案，确定合理的检验控制项目（包括控制点、检验项目、检验次数及符合国家标准的控制指标等）。
（2）原燃材料及出厂水泥的质量管理和检验
化验室负责原燃材料、半成品和出厂水泥的检验、监督及管理工作，取样要具有代表性，检验必须及时、准确，检验结果要及时通报有关生产岗位和单位，加强工序控制，提高半成品的合格率，确保出厂水泥达到百分之百合格；负责进厂原燃材料、半成品、成品堆场（库）的管理，做好质量调度；坚持预先控制的原则，使生产工序处于受控状态，避免工序质量事故。
（3）检验资料记录和统计
化验室要建立完整的原始记录和分类台账，负责生产岗位质量记录和检验资料的收集统计、分析研究工作，及时报告厂领导及有关部门；做好质量档案的管理工作。
（4）定期检查试剂和仪器
试剂和仪器及试验条件必须符合国家要求。重要仪器、设备要专人管理，并定期校正，建立抽查对比制度。
（5）健全质量管理体系
配合有关部门，推行全面质量管理，贯彻实施GB／T19000（等效于ISO9000）《质量管理和质量保证体系》系列标准，协调各单位的质量职能部门，建立健全质量体系，保障企业正常运行。
（6）学习先进的检验技术
及时了解国内外检测技术的动态，积极采用先进的检测技术和方法，不断提高检验工作的科学性、准确性、及时性。
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