第三节 施工进度控制
一、网络计划技术
1.网络计划的类型：掌握常用的四种类型(具体参见课本P76)。
2.有关概念的理解
(1)工作之间的逻辑关系：工艺关系与组织关系。
(2)虚工序：既不消耗时间、也不消耗资源，只表示工序之间的逻辑约束关系的工序。
(3)肯定型网络计划与非肯定型网络计划
(4)关键线路(主要矛盾线)、关键工作(主要矛盾线上的工作)、总时差、自由时差(波浪线)
(5)工期压缩的四项因素：压缩关键工序、压缩持续时间对质量和安全影响不大的工作、压缩有充足备用资源的工作、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
3.施工方进度控制的经济措施与技术措施(具体参见课本P80)。
4.建设项目总进度目标与总进度纲要(具体参见课本P85)。
5.建设工程项目进度计划系统的四个计划层次：根据计划深度的划分、根据计划功能的划分、根据不同参与方的划分、根据不同计划周期的划分。
第四节 施工质量控制
一、施工质量保证体系
1.概述：概念、关系、结构、特点
2.运行原理：PDCA循环原理、全过程质量控制原理
二、施工质量预控的内容
1.施工质量计划预控：作用、方式、特点、施工组织设计的分类与内容(具体参见课本P91)。
2.施工准备状态的预控：分类、内容。
3.施工生产要素的预控(具体参见课本P94)。
三、施工质量的过程控制
1.质量检验：方式、方法、一般内容(具体参见课本P96)。
2.检测试验(略)
3.隐蔽工程验收(具体参见课本P98)。
4.技术复核(略)
5.计量管理(略)
6.施工例会和质量控制活动(略)
7.施工质量不合格及其处理(具体参见课本P100)。
施工质量不合格
四、施工质量验收的内容
1.验收依据：具体参见课本P100.
2.基本概念：单位工程、检验批、质量验收项目的划分
3.验收标准与质量不符合要求的处理方法： 具体参见课本P101.
4.竣工验收：组织、备案(具体参见课本P103)。
五、施工质量事故
1.分类：具体参见课本P101.
2.处理：程序、要求、方式(具体参见课本P105)。
六、工程质量的政府监督
1.监督依据与主要职能：具体参见课本P107.
2.质量监督的主要内容(略)
七、企业质量管理体系的建立与运行
1.质量管理的八项原则(略)
2.质量管理体系文件：组成、质量手册、程序文件(具体参见课本P110)。
3.质量管理体系的建立：程序、内部审核的目的(具体参见课本P111)。
4.质量管理体系的运行：质量认证、质量管理体系认证的程序(具体参见课本P112)。
