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做一个敢于放手的班主任作文

2019-12-05 
今天,从《教育时报》上读到一篇文章——《别再牵着学生的手》。作者在文中分析了很多班主任工作中不敢放手的三方
 

今天,从《教育时报》上读到一篇文章——《别再牵着学生的手》。作者在文中分析了很多班主任工作中不敢放手的三方面原因:

一、不敢放手是不了解孩子的成长规律。孩子的成长需要民主教育,即自治教育,而不是只许学生规规矩矩,不许学生乱说乱动的专制教育。只有全面解放学生,学生的身心才能得到很好的发展。

二、不敢放手是不明白班主任职责。作者把班主任管理工作大致归为“事务性工作、协调性工作和决策性工作”等三个范畴。事务性工作要让学生更多地参与集体事务管理,最大限度地发挥学生的主体作用,班主任则要尽可能少地卷进班级事务,保证最大限度地发挥自身主导功能。决策性工作层面的“多”与“少”恰与事务性工作的要求形成反差——班主任则要更多地承担这个层面的工作,更多地发挥自身的影响,因为这个层面需要更多的专业背景,更多的科学理论,更多的经验积累。

三、不敢放手是不相信教育与科学规律。作者列举了很多语文老师,明知多读多写能提高孩子的阅读和写作能力,更可以全面提升孩子的语文素养,但就是不去实践,宁可让孩子多做几套试卷,也不愿让孩子们去读书,为什么?急功近利,要成绩。做试卷,来分快一些;读书来分太慢了。

反思自己的班主任工作,我不断地问自己:我放手了吗?

本期在班级管理中,小干部的任命我独断了一点,没敢放手。我先选定几个品学兼优者担任临时干部,接受大家的检阅。一段时间之后胜任者再“转正”。

“转正”之后的小干部,在管理班级时,我彻底放手了。我实行了“班长值日”制度,在“这一天”之内,班级所有事物均由值日班长组织、协调、处理,从早读安排到卫生打扫到课堂、课间纪律到学校临时活动组织到放学路队等等,负责到底。与之相匹配的是定期进行的“学生评干”活动,不仅给其他同学最大的“言论”空间,更重要的是让班干部时时处在大家的监督之下,以提高他们的工作和学习的自觉性和一心为大家的服务意识。

在制定班规时,我放手了。在我的幕后决策下,实行了小组“争名升位”制度,从学习到纪律到卫生到路队到课间,从校内到校外,各项工作全由学生自己细化量化,每天有学生自己得分评比,周五总结。学生自己制定的班规自己遵守,不遵守等于自己打自己嘴巴。

班级常规事务管理,我也算放手了。我把琐碎的班级事务一共列举了几十项:各科作业的收发、教室、清洁区卫生、课间小卫士、路队长、骑车小管家、零食监督员、网吧小侦查、板报管理员------分别分配到每个人,让“人人有事做,事事有人做”,让每个同学树立“爱护班级,我的责任”的主人翁意识。不过,有时总犯“老不歇心”的错误,放手不放心,总认为自己很多方面具有学生难以比拟的优势,不觉会从中“横铲一脚”,剥夺学生自我管理、自我教育的机会,最后累得半死,还出力不讨好。这个毛病必须改。

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学习了本篇文章,反思自己,我感觉还有很多方面不敢放手。今后一定要彻底解放思想,学生能够做的,就充分把学生发动起来,让他们在做中学,在做中成长,把自己有限的时间和精力用到“刀刃”上,投放到学生不能做或难以做好的工作中,去做“非我莫属”的事情,去充当自己应该充当的角色,做一个敢于放手的班主任,去尽情享受教育的幸福。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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