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以人为本 因校制宜 走特色之路作文

2018-11-07 
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以人为本 因校制宜 走特色之路作文

 

        以人为本 因校制宜 走特色之路

        ——汝州市校长跟岗培训总结

15天紧张而又充满激情的汝州市校长跟岗培训结束了,跟岗培训是让我收获最多、最有意义、最好的培训形式之一,所有的跟岗校长都是收获颇丰,满载而归。

感谢:

感谢汝州市教体局党委给我们提供学习交流的机会。以前的学习,大多数来说是单向的,专家讲我们听;而在校长跟岗培训中,我们跟岗校长和跟岗基地是互动的,这样我们就收获更多。

感谢李爱萍局长和崔国政科长顶着炎炎烈日为大家送来问候、关怀,让我们感受到一份夏日”清凉”。

感谢四个跟岗基地学校的真情付出、无私奉献,为我们献上了一份管理的“饕餮大餐”。

合作:

我想介绍一下我们的学习团队,他们分别是骑岭乡安洼小学刘铁成校长、杨楼镇黎良小学的樊向阳校长、纸坊纸北小学的李康义校长、纸坊东赵落中心小学孔召旺校长、王寨乡宝泉寺小学的王宾涛校长、米庙中心小学孙红涛校长、米庙明德小学张峰校长、杨楼范庄小学范本军校长、骑岭风穴希望小学杨延杰校长、王寨胡庄小学常世荣校长。这十一个校长来自不同的学校,但到了这里我们就成了一个整体,每天不管学习、跟岗多晚,我们都会进行一个小时的研讨,把每个人的所学、所思、所想、所悟进行升华,成为我们共同的治校良方。十五天的学习,大家很苦,很累,但却很充实,更多的是收获的喜悦,每个人都累并收获着,累并快乐着。学习的结束恰好是我们交流互动的开始,这十一个学校都会增加十个管理者和指导者,相信我们的明天更美好!

跟岗基地风采:

程楼小学:

可谓小中见大,一步一景,步步有韵。是绿化最好的学校。

田校长以一份坚守和执着,在程楼小学默默的耕耘。在这里,看到的是老师和学生们的养之有素。用田校长的话来说:“每个孩子都获得了成长。”更让我们看到了农村小学的希望和美好前景。

实验小学:

精彩异常,热闹非凡。

作为汝州的窗口学校,实验小学老师们的敬业,的确让我深深的感动:记得第一天中午我们一点钟左右回到学校,值班的老师却早已经待岗。好感动!在实验的一个礼拜中,有三天是晚上7:20以后离开的,校园中还有老师们认真排练的身影……

塔寺小学:

电化程度最高的学校,37个教学部全部实现资源共享,充满着现代化气息;

同课异构,异彩纷呈……

因为专业所以值得信赖。

望嵩小学:

以书法教育为特色的一系列素质教育举措,可谓达到了巅峰。

来到望嵩小学,正值老师们在练习粉笔字,写得真是漂亮,善书者不乏其人。

同练字老师的交流中,一位三十岁左右的年轻教师说,望嵩小学校领导给我们提供了一个好的平台,得到的是关怀,获得的是成长;一位五十多岁的女教师说,明年我就退休了,我会常回来看看的,这里是我永远的家……

让大家看到的是做教师的幸福。

望嵩小学教科研工作中,“小课题,大研究”。对我来说是最感兴趣的,也给了我深深的启发,让我明白我们单位教科研工作的方向。

……   ……

是邯郸学步,陷入单纯机械的模仿而失去自我,成为禁锢和障碍,还是把这些收获的知识变成我们提升自己管理水平的智慧,是摆在每个跟岗校长面前的共同问题,是值得我们所有人深思的地方。我的观点是:

以人为本,因校制宜,走特色之路。

基本情况:

汝州市南关小学,地处汝州古城南部美丽的洗耳河畔,交通便利,历史悠久,人文气息丰厚。学校创办于1967年,占地面积2.2亩,建筑面积3106平方米,服务半径1500米.

    师资结构:

南关小学在岗教师38人,平均年龄41岁,其中,女30人,占教师总数的79%;男8人,占21%。小学高级教师15人,占39%,小学一级教师23人,占总数的61%。

问题:

教师知识结构相对老化,专业水平不高,学生培养观念有待更新,读书学习习惯有待养成,教学方式有待优化……

优势:

学校多年来一直受到各级领导的关注与厚爱。

团结一心的领导班子,满怀信心的教师队伍,这是南关小学发挥优势、传承稳进的力量源泉。

从以下三个个方面全面提升南小内涵:

一.提升教师素质,促进教师专业成长,增强教师幸福感

    教师的职业幸福感来自:工作中的成就感;一个知识点的突破;一次与家长愉快的沟通;一个后进生的转变;一节成功的课堂教学;学生对自己的喜欢和崇拜…… 

   1.务实教研:

    引导教师从小课题入手,来解决教育教学中的大问题。

    坚持参加教研组活动、坚持每天听课。 

教研组是教学活动最基本的管理单位,在教研组里下工夫,让大家的集体智慧辐射到所有课堂,是促进教师专业成长的重要途径。

    让教师从教书到教研的转变,从教书匠到教育家的飞跃。 

    2.读书:让读书成为习惯、让生命溢满书香

   “读万卷书,行万里路。”

读书,可以使老师们拓宽眼界,获得丰富的知识;

读书,能引导老师们明理,学会如何做个有修养的人;

读书,还能提高孩子们的阅读能力,养成良好的学习习惯。一本好书就像一艘航船,引领大家从浅狭的港湾驶向生活无垠的海洋。

学史可以看成败、鉴得失、知兴替;学诗可以情飞扬、志高昂、人灵秀;学伦理可以知廉耻、懂荣辱、辨是非。

如何来引导老师和孩子们读书呢? 

(1).亲子共读,师生共读:

家长和老师陪孩子、和孩子一起阅读,给孩子指导和帮助,与孩子共享阅读乐趣。通过开展读书节活动,培养大家的读书习惯,将会让所有的南小人受益终身。

“多读书,读好书,好读书”!是我们的读书理念。

   (2).读书、写作齐头并进,化无形为有形。

    通过学生习作集、教师下水作文、师生博客、把无形的读书化为有形,真真正正让师生爱上读书,为人生发展奠基。

关爱教师,服务教师,发展教师,成就教师,让教师的职业幸福成就学校发展。

引导教师去享受工作,享受生活,享受专业发展带来的幸福。

   3.重视教师培训,促进教师成长:

重视青年教师的培训工作,了解关心青年教师的思想、工作、学习、生活。抽出时间认真听新教师上课,查看他们的备课、笔记和教学札记,促进教师专业成长。

实施帮带工程,注重教师团队发展。

促进教师和谐发展。促进教师在较短时间内专业成长,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,实现互助共赢,进而保证教育教学质量提升,提高我校的办学声誉。

通过有效教研,读书,以强带弱,以老带新,多头并举,教师的素质获得提高,专业获得成长,教师的职业幸福感大大提高。教师乐教,善教,才会给孩子们一个宽松舒适的环境,从而获得成长,此之谓教学相长也。

学校发展归根结底是人的发展,促进教师发展是根本之根本。

    二.办好家长学校,促进家校联手,达到教育效益最大化。

很多学校出现5+2=0的现象,主要原因是家庭教育和学校教育不仅没有形成合力,而且背道而驰。

办好家长学校,提升家长素质,让家庭教育和学校教育成为一个有机整体,从而和谐发展。实现1+1=无穷大的理想局面。

三.走创新之路,走特色之路:

1.抓实安全工作:

安全工作是学校的生命线。

做法如下:一、细化 ,二、落实树立责任意识,让每个老师都明其责,知其任。实行无缝化管理,将相应的安全制度的执行责任一一落实到全体教师,形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。

为了使全体教师树立“人人都是安全工作者”的思想,增强“安全第一,预防为主”意识,提高教师对安全工作的责任意识。

学校与全体教师签订安全工作责任书,并实行安全责任区域值班和责任追究制,确保校园安全工作科学、规范、有序的开展。

为孩子的生命安全打下坚实基础。

2.“有序教育”:

以养成教育为主要内容,在学生良好行为习惯养成教育上,从细节抓起、从小处抓起,常抓不懈,把“有序教育”作为先期突破口。本学期实施的卫生习惯、劳动习惯的“值周班”活动,已经成为学校德育工作的亮点。

在校园环境的管理上,做到经常化、制度化。根据各年级学生特点,分区域、分班级、包管卫生责任区,每天打扫两次,课间由值周班级安排保洁员,做好校园卫生的维护保持工作。

3.书法教育:写出精彩中国人

南小作为省级书法实验校,进行书法教育是我们义不容辞的责任。做好书法教育,让每个师生都写出精彩的“人”字。

4.多样化教学,多元化评价

继续实行多样化教学模式,充分发挥经典诵读教学和读书指导的教学功能。

不以分数作为唯一的评价指标,建立科学的评价体系,实施多元评价方式,让每个学生获得成功的体验,促使其快乐成长。

5.校园文化建设:

营造以童心、童趣、童真为主的“三童”环境文化。下学期的校园标牌、警示语标牌,要加注拼音,让一二年级的小学生也能看得懂,记得住;课间时段,广播站要响起优美的校园歌曲和儿童歌曲,改善学生的听觉状态;教室美化,要充分利用色彩的美学性能,一二年级要以卡通形式出现,高年级要求学生亲自动手布置,有个人习作展、手抄报展、自己喜爱的励志名言等,提高学生的审美情趣,激发学生的学习热情。

理想中的学校就是一个充满笑声,歌声,读书声的乐园,孩子成才的摇篮,教师专业成长的梦工厂。

6.建立南小论坛:

     给每个老师提供展现自己才华的舞台,让每个人都可以平等对话,由碰撞到共鸣。

   ……    ……

真正完美的教育是把学校经营成一个温馨的大家庭,让老师体会到家的关爱,让老师找到做教师的幸福感觉,教师乐教,学生才能乐学,学校才会成为真正的乐园。

通过教师的成长增强教师的职业幸福感,通过家校联手形成共促学生健康发展的合力,通过走特色创新之路形成独特的校园文化建设,南小定会成为汝州市真真正正的名校。

天高任鸟飞,海阔凭鱼跃!管理就要打造一个宽松舒适的环境,一个让全体师生驰骋的舞台。

就要创设一个学生驰骋的天地,就要提供一个老师走向成功的舞台。

管理创新任重而道远,我们作为实施的管理者和实践者,感到肩上的担子很重,但我们相信,在汝州市教体局的指导带领下,我们的创新工作必将进一步推向深入,我们将致力管理新模式,以促进我校实现跨越式的提升与发展!

后记:感谢冲锋妈咪的友情帮助!

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