架构师改进意见
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? ? ? ? ? ? ?以下是关于公司过程改进意见，纯属个人看法，如有不妥之处，敬请指出，谢谢。
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? ? ? ? ? ? 1：在项目进行当中，参与的项目组成员是否可以固定，尽量不会被临时抽调，因为有时候进度会造成延迟；
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? ? ? ? ? ? 2：测试虽然是最后一个阶段，但是任何的好的产品都不是测试出来的，是设计和运维出来的，我们应该从源头控制，抓要需求；
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? ? ? ? ? ? 3：大家估算各自部门的时间，尽量有一个buffer，要不然会造成措手不及；
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? ? ? ? ? ? 4：很多公司的规则制度一定要严格遵守，项目经理应该有模范的作用，带头的作用；
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? ? ? ? ? ? 5：建议开发做单元测试，因为这个步骤是成本最少，最关键的步骤；
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? ? ? ? ? ? 6：测试入口的设定，不能随便一个开发人员或者设计人员就可以直接指派我们，或者帮忙之类的，应该有一个统一的入口；
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? ? ? ? ? ? 7：性能测试的环境一定要与开发环境的配置统一，apache的配置，tomcat的配置；
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? ? ? ? ? ? 8：既然有些问题是由于测试环境数据量不够造成的，那么我们可以从生产环境直接导出一些数据，只是我们要对这些敏感数据进行加密或者统一update为快钱；
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? ? ? ? ? ? 9：个人认为现在我们缺少的是安全测试和容错方面的测试，我们应该在这方面添加人力，因为我们是金融支付领域，安全是第一位的；
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? ? ? ? ? ? 10：测试部门准入标准，现在性能指标一定要项目经理提出，如果不了解，我们可以做相关的说明和培训，不能由测试部门提出，因为我们不了解生产；
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? ? ? ? ? ? 11：建议设立共享团队，这个团队可以随时补充性能团队，自动化团队，功能团队；
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? ? ? ? ? ? 12：软件配置管理一定要更严格，发布和确认一定要有说明；
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? ? ? ? ? ? 13：软件质量保证应该行动起来，关注流程，那个阶段出现问题，马上提出，这个是目前很关键的，因为我们的流程有些混乱；
