关于“软件开发”，“工程师文化”，“团队管理”
分享一下 weibo@左耳朵耗子 陈皓的“建一支强大的小团队”报告内容，挑选了几点。
人物介绍
行业背景 ：金融行业(Thomson Reuters) ，计算平台(Platform)，电子商务(Amazon)
技术背景 ： C/C++/Java，Unix/Linux/Windows ，Web
个性：码农兼包工头 ，敏捷恐怖分子 ，Unix/Linux/C/C++脑残粉 ，“技术部门无技术种族”歧视者 ，程序员文化民族主义者
陈皓是酷壳coolshell的博客作者，上面很多文章都会被大家广泛传播分享，可以看看最近几篇比较火的：
xkcd 神图“Click and Drag” geek风十足
简明 Vim 练级攻略 前天有朋友在人人上分享
如何测试洗牌程序 两个月前，微博上陈皓和测试人员的“大战”，主旨是陈皓认为软件开发不需要专职测试人员
陈皓年前加入了淘宝北京，貌似直接是P8，P9的级别，是位技术大佬。以下简单分享几点。
软件开发的现况
软件的复杂度持续不断地提升 - 业委需求复杂度 - 部署运营觃模复杂度 - 维护支持复杂度 软件开发迭代周期和频率越来越快 - 开发、测试周期 - 交付周期 - 解决问题的周期 软件的运行和质量要求的越来越高 - 扩展性 - 稳定性、可用性 - 用户体验
软件开发出现的状况
软件的问题 - 业务分析能力的不断提升 - 软件产品的质量随着复杂度的提升越来越差 - 软件的测试和维护成本越来越大 - 解决软件问题的成本越来越大 管理问题 - 团队越来越大，分工越来越细 - 团队的合作问题 - 团队的执行力问题 - 团队的流动问题（内部和外部） - 团队的成长问题
团队现况
程序员被这些人包围：高层老板，研发经理，产品经理，项目经理，流程SQA，架构师，敏捷教练咨询师，QA测试，客服支持，运维Ops，BA。每一个苦逼的程序猿背后都有一群指点江山的人。
Talk is cheap, Show me the Code!
问题
- 流程控制多
- 组织单元多
- 利益牵扯多
- 消耗资源多
- 沟通会议多
其实这些也是大公司的问题，普遍大公司都存着这个问题。
思考
? 程序员不能管理项目和迚度？ ? 程序员不能做测试保证软件质量？ ? 程序员不能分析需求？ ? 程序员不能做运维？ ? 程序员不能管理好自己的流程？ ? 程序员不能架构和设计软件系统？ ? 程序员不能和别人很好的合作？
观点
? 如果不信仸程序员，你还招他干啥？ ? 如果程序员只会编码，这是不合格的程序员！ ? 自己管理自己是最有效的！ ? 管不好自己的员工，找人来管是错误的! ? 程序员是生产力的主力！ ? 其它大多数人都在降代团队的生产力 ? 优秀的程序员创造的价值是平庸程序员的10000倍！ ? Eat Your Owe Dog Food! 只有吃自己的狗食才会有改迚！ ? 程序就是用来自动化一切机械的劳动！ ? 主动工作的生产力进大于被动工作的生产力！
程序猿必备技能
? 程序员必需懂编程技术，开发工具，软件工程 ? 程序员必需理解需求 ? 必需站在用户的角度上思考问题 ? 程序员必需懂测试 ? 自动化测试，测试案例设计。 ? 程序员必需做系统维护 ? 自动化部署，自动化 ? 程序员必需管理好自己的工作 ? 程序员知道什么流程方法最适合自己 ? 轻重缓急，时间进度
Google的工程师文化
? 对工程师的信仸和尊重 ? 每位员工都有20%的工作时间可以做自己想做的事情，很多产品 就是用这 20% 的时间做出来的，比如众所周知的 Gmail 。 ? Larry Page:"this company will be run by engineers" (not marketing not sales) ? 自由平等，信息透明 ? 数据说话 (quote netscape executive) ? 层级扁平，TGIF上可以提各种尖锐问题 (dory and live questions) ? 公开所有项目的：文档，代码、觃划，数据，资源 ? 自己设置目标 ? 激迚地目标设定，完成基本上是60%左右。 ? 给管理层打分 ? 不受程序员喜欢的管理人员会被离职。
Facebook的工程师文化
? 项目的资源完全来自工程师的自愿 ? PM游说工程师们，试图吸引工程师为他们的想法而工作 ? 工程师自己决定去干哪个产品经理的活 ? 工程师然后去给他们的头儿报告：“我本周要干5件事情”。工程师的头儿几乎可以说是放仸手下各行其是，偶尔给点做事情 优先级的忠告。 ? 工程师自己处理所有的事情，从js到db的所有逻辑。如果他们期 望得到设计师(FB里只有非常少的专职设计师)的帮助，他们需要自己去搞定设计师来加入他们的项目；如果需要架构师同样也得 自己来搞定。但通常来说，工程师自己干所有的活
Amazon的工程师文化
? SDE – Someone Do Everything ? 工程师从需求分析一直做到线上运维 ? 大量的自动化工具（测试，部署，监控） ? 需求来的时候要问为什么要做？ ? 少量的QA，Designer，没有架构师 ? 没有软件开发流程，团队说得算 ? 非常严格的招人 ? Pizza Team 文化 ? UP the River软件公司的两种管理方式WIDGET FACTORY（小商品工厂）
