项目管理的一些体会
项目管理的第一定律
按规定时间，不突破预算，不调整人员而完成的项目几乎没有，任何项目都不例外
项目的特点1、项目是一想一次性的任务。是有投入有产出，而不是周而复始的反复行动，更不是无终了的职能。
2、项目是有详细而明确的目标项目要运用哪些技术水平，达到什么质量标准，完成后的服务如何等都要明确的而详细。
3、项目活动是有一定的明确范围的在项目的运行过程中，项目范围一般不会发生重大的改变。
4、项目是有阶段性，是有完整的生命周期的项目有其发生、发展、灭亡的过程，是有起点，有终点的。
5、项目在完成的过程中通常包含若干不明确的影响因素。项目执行的过程中时间、资金、环境、人员、法律条规等等都会制约影响其运行的情况。
6、绝大部分的项目是一个开放的系统项目的团队本身就是一个开放的系统，它的组成包括了涉及客户、内部多个职能部门、领导、决策者、银行等等。
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