效率低下的原因--开发者说
1、老大给我分类了任务，这个是新需求，我只了解这个需求的大概，不了解这个需求的细致业务逻辑是什么，2、老大对需求进行了分析，可是我精力有限，光记住了记住了跟我相关的需求，其他的需求没有太了解，到时候再去说吧。3、我好像之前开发过这样的代码，我去找找在哪里，唉，浪费了半天时间才找到。4、我找到了之前做的代码，可以我发现这个代码里面有很多其他的业务逻辑，我需要把代码拿过来，然后去掉不相关的，再跟我这边关联起来。5、终于把代码堆完了，不知道跟他们集成起来怎么样，唉，第一次集成一般都是噩梦连连，推不下去。6、开始集成了，可是怎么能把数据校验的功能让我来做呢？我一直以为传给我的数据都是符合业务逻辑的呀。7、哎呀，早点告诉我这个功能是属于我这边来做的呀，害得从里到外修改了一通代码。8、终于集成成功了，希望能够跑通了。9、集成测试结束了，修改了这么多Bug，其实很多都是需求的更改，老大说的太粗了，我哪知道该这么做呀。10、马上就要发布了，我心里真不踏实呀，我负责的模块是核心模块，万一我做的模块出现问题该怎么办呢11、还好，发布上去，我的模块启动时没有问题的。等等，好像在这个case复测的时候，好像出现了一个问题。12、查找了半天，原来是个配置参数的问题。13、产品进行迭代了，新功能虽然完成了，其实我心里是没有底的，我不知道我新加的功能是不是对原有功能有影响，战战兢兢，如履薄冰。 1 楼 haohao-xuexi02 昨天 其实吧 。。。一个新需求，应该是开发人员一直跟进需求，才明白，客户想要的是什么。。。
