关于项目中的人员调度问题
我暂且负责一个项目，但是小组中的成员中不乏技术很差的人，分到我这个组，他做的东西每次做完和没做过一样，超多错误，后来懒的改了，就直接把他那部分模块自己重新做了一遍。苦恼，求，如何分配这样的人什么任务。
[解决办法]
如果还想“管”他，就得花点时间在他身上。
- 要么让他读代码，每天让他讲看了些什么，什么是如何工作的。
- 要么让他写文档。
- 要么让他解一些很简单的bug。
- 要么让他测试。
- ……
无论怎样，都是需要花点儿时间的，无论是花谁的时间。
要么，不管他了，或者建议辞退，或者随他干什么去。
