需求调研阶段的矛盾
在公司已有现成产品的情况下，进行需求调研时，是应该用自己产品的设计来通过各种方法把用户说的晕头转向后，让用户在需求确认书上签字好？还是让用户完全理解自己产品的设计，然后让用户对不符合要求的部分提出新的需求,再商讨后签字确认好？站在可以在计划时间内顺利完成项目实施的角度上进行考虑，欢迎大家提出自己的见解！
[解决办法]
当然前者好，对客户要引导，让用户设计，他们又不是这方面的专家，到时候差别很大，我们实现不了大家都不爽。
对客户，只要他们提需求，怎么做以我们为主。注意，我们是“需求调研”，调研的是需求，不是设计。
[解决办法]
结合。要看客户是不是专业性很强。在一个大的框架下和客户沟通细节。
[解决办法]
后者。
1.客户不是傻瓜，是问题躲不过去，早解决比处理好；
2.好客户难寻，挑剔（指业务）的用户对于产品成熟和团队成长，还有个人发展都有好处；
3.单子签了，就是双方都想把事情做好，要以合作而不是对立的心态去面对客户了。
[解决办法]
看雙方的誠意和態度
[解决办法]
注意，我们是做需求调研，是我们去了解并分析理解用户的需求，然后我们把用户需求通过文档，采取用户能够理解的手段（文字，图表等）展现给客户。
分析理解是我们的职责，而不是用户的职责。
所以“让用户完全理解自己产品的设计，然后让用户对不符合要求的部分提出新的需求”是不正确的
[解决办法]
