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用例图是软件项目利润预估的好帮手

2012-11-26 
用例图是软件项目成本预估的好帮手成本预估对于所有的项目来说都是至关重要的。没有成本预估,就不可能在项

用例图是软件项目成本预估的好帮手

成本预估对于所有的项目来说都是至关重要的。没有成本预估,就不可能在项目前期控制成本与管控风险。为了让项目经理能够尽早组建团队、申请项目资金,并评估可能的风险,一个方式便是参考以往项目经验来估算项目成本。

成本最重要的“开发成本(时间)”部分就是由

当草图完成的时候,我一般会邀请团队的技术主管做个简短的评审。评审时我会先在电脑上使用软件重新绘制草图。较之于在白纸上绘制草图,使用软件绘制有如下的好处:

1 重新组织用例图元素时,使用软件比手绘更快、更简单。

2 软件提供了绘制模板,使用手动拖放就可完成绘制过程。

3 数字用例图更容易和别人分享,并且能够在团队中保证用例图的一致性。

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我使用UMLet作为绘制用例图绘制工具,你可以在官网http://www.umlet.com中下载到它它是开源代码轻量级UML建模工具,使用界面简单,能够让你快速建模,并能导出各种格式SVG, JPG, PDF and LaTeX-friendly EPS。恰恰因为它的简单,让我在众多的软件中选择它。

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UMLet还为绘制其它图形提供了模板,比如时序图、泳道图等

用例图是软件项目利润预估的好帮手

我认为UMLet是非常值得推荐的工具,但是,用例图本身是和工具无关的,他的目的是促进交流和探索新需求。这意味着你应该选择自己熟悉的工具。 

用例图的4个小技巧

1. 不要试图将用例图变漂亮

虽然我们应该尽量将用例图装饰得好看一点,但是不要把精力放在上面,而应该把精力集中在其要展示的系统上。

2. 及早反馈,经常反馈

不用担心你的用例图还没有展示所有的东西,而应该尽早地向利益相关者展示。用例图应该是协作式的、迭代式的过程,这个过程分为3个步骤:

    从草图开始,以表达一些概念从所有利益相关方收集反馈逐步完善直到项目结束

3. 站在用户的角度

4. 在必要时使用注释

在你需要说明的地方加上注释,比如关于更细颗粒的用例在另外一页时,可以使用用例说明。

结论

用例图是帮助团队讨论系统、分析系统的绝佳工具,它非常适合在团队讨论、分析、展示、评审时使用。同时,它又非常地简单,一只笔、一张纸即可,当然你也可以使用软件。如果你在预估项目开发时间时使用它,我相信它会帮助到你的。


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