勤而后思
参与过大型团队项目的人都知道，在大型团队项目中，由项目经理主管每个开发者的任务，项目经理会根据每个人的个人专长分配任务以求达到工作效率最大化，这也就必然导致你和他的工作都存在偏向，俗话就是：你做你的，我做我的，大家都在往框架上贴砖补瓦。
加班忙碌是IT行业最常见的现象，话说：少壮不努力，老大做IT，就是说IT很累需要老加班。每天忙碌于自己的工作，这个过程很容易产生定向，即能力的定向化，单一化。或许你做完这项目，懂的也就那么点。这时候你是否有想过回过头去看看整个项目，去了解下别人都怎么做，做了些什么，换作你，你做这些又会怎么去做，去实现。
一个大项目下来，整个项目的源码库其实就是大家的心血，是个很好的全局性了解技术和业务的demo。或许这些技术历经了2年或是3年的项目期，已经不是最新，但新不代表就是好的，回过头来看看项目的其他模块对于自己的提高是很有必要的。
项目开始，总会有架构师优先塔架，我们是打工仔，他是架构师，是否有想过某一天自己也能当个月薪过万的架构师呢？项目完了，你是否有想过，把砖瓦都拆了，挖他的框架出来留着自己用呢？想就实践下吧。
想做项目经理不容易，一必须懂得如何和客户谈业务，二必须很熟悉各种技术和具体工作量。那么问问你自己，你都熟悉那些技术，不需要精通，因为大脑不是硬盘，硬盘都有爆盘的时候，何况大脑，大脑更多的是从宏观去了解。一个项目下来，很多人也就熟悉自己的那块而已。我想，如果你有想当个项目经理，就多抽空欣赏下别人的劳动成果吧。
最后祝愿每个IT人士，行行出状元，虽然我们辛苦，但我们确实实实在在的在做贡献。
