简单是王道《十二、对于敏捷软件开发的思考》
在将近半年的时间里，写了一系列围绕简单是王道的杂谈文章。这些文章涉及了软件开发中的一些有趣的话题，但所有的话题都是点到为止，没有深入和展开。在不久的将来，也许我会重新拾起这些话题，以书籍的形式，更完整地表述自己的想法。希望看过我的博客的朋友们多提宝贵意见，共同探讨，或许经过我们大家的努力，可以找到使软件开发者的生活变得更美好些的办法。
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敏捷软件开发是一种软件开发过程的方法论。没有谁能简单地说清楚。敏捷联盟的宣言包含了四句话：
1、个人和交互要胜过过程和工具；
2、可工作的软件要胜过全面的文档；
3、客户的协作要胜过合同协商；
4、对于变更的响应要胜过遵循计划；
这些宣言大体上是合理的，不过，只有把它们放在具体而又合适的环境下，才能显示出一定的实用性和正确性。为什么呢？因为这些宣言传递的是一种思想。要推广一种思想成为大众的共享认识（就像地球是园的或者蓝色代表忧郁），必须经过反复的实践。我们可以看到，敏捷方法推广者用大量的方法实践（小到办公环境的布置）来充实和论证敏捷思想。敏捷软件开发者是一些经验主义者，他们强调人的体验，而排斥理论（有点像禅宗的不落文字，不过禅宗更极端，随着敏捷思想的发展，他们不再排斥在敏捷的前提下任何有助于交付的目标）。
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我觉得敏捷软件开发中比较可取的地方在于：
1、挑战了僵化死板的软件开发过程；
2、充分强调了人的因素；
3、拥抱变化；
4、快速响应明确的目标。
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不大可取的地方在于：
1、过分夸大不确定性；
2、方法论层面的不严格，导致各种歧义；
3、方法集尚处于不完整和不成熟阶段；
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还有个致命的问题。敏捷方法论者开始拥抱任何思想中的精髓，强调不排斥计划，强调不排斥架构，强调不排斥经理，强调不排斥较长的迭代，强调不排斥纪律，强调不排斥CMM。。。这使敏捷思想有成为辩证法变种的趋势。曾经锐利的刀锋变得平滑了。。。
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