产品经理应该说NO
在今期的程序员杂志上，看到有篇讲产品经理的文章说的不错，主题是
产品经理可以说NO。下面小结其核心内容：
1 产品经理的双重职能：具备战略制定和战略执行的双重职能的管理职位
2 产品经理一定要根据企业的战略去制定产品，工作内容包括：
1） 战略活动（知道做什么方向），包括：预测问题，培育机会，创新产品
2） 规划活动（知道怎么做，确定方法），包括：产品路线，产品策略，产品计划
3） 战术活动（做），包括：概念化，图纸化，技术化，市场化，商品化
3 产品经理应该向老大摆出事实，是建议者，当老大想法不成熟时，要大胆向老大提出来，
敢于SAY NO
