软件研发之道——有关软件的思考
? ?软件是一种知识产权，软件生产主要是一种智力活动。磁盘或光盘上的数据体现了软件产品开发团队的集体智慧。磁盘上体现的智力水平越高，创造的知识产权就越多，产品的价值也就越高。有了价值更高的产品，就可以赚更多的钱，获得更多客户，也可以让智力活动影响到更广泛的人群，并为开发者和他人带来更多利益。
复杂缜密的思想是智力产品的原材料，但大部分商业企业实际上并不鼓励思考。我们必须对企业进行一些重塑，或者用现代商业说法是“改造”它。我们必须找出人们为什么不思考的所有原因，并消除它们，不是开除人，而是清除那些原因。
本书将尝试展现成功软件企业的组织形式，这种形式无法被整齐地拆分为不同的职能单元。进度具有不确定性，产品经理必须掌握管理这种不确定性的种种要点，同样重要的是，开发人员也必须完全理解这些不确定性的重要性。而且，除非每个团队成员都有一个整体远景，否则其贡献必然会局限于仅仅执行经理或“宏程序员”为其分派的任务。这对人员潜力是一种浪费。如果想要按时交付优秀的软件，那么每个人的大脑都必须融入到项目中。让每个人的大脑融入项目并一直保持专注，这是经理的主要职责，也是贯穿本书的主题。
