哪里是乐土？--关于团队良性循环
赐我们乐土吧
名字就叫《乐土》。（国产动画，画面很土，呵呵）。
大自然的力量让人们屈服，跪在那里，乞求上苍：“苍天啊，请赐我们一片乐土吧。”集体的力量是巨大的，老天爷终于感动的出场了。于是，天空出现一个人脸，老天爷慢悠悠的说：“这里——就是乐土啊”。然后就消失了。
故事就讲到这，我也不知道为什么会记得这个故事。反正，没有能忘记。
我时常想，人类只所以有别于其它动物，不仅是能够创造工具，而是因为拥有改变外界环境的能力，所以才创造工具，用来改变世界。
为什么不想法去改变，去创造一片“乐土”呢？因为，发现问题很容易，解决问题太不容易。用来选择的理由，只是一种好听的逃避。
如何除杂草
一个哲学大师和他的三个学生，来到一片草地上。给他的学生们说：“你们跟随我多年，都学有所成，以后我就不再教你们了，考你们最后一道题，怎么才能把这里的杂草清除掉？”
第二年，学生们来到这里，杂草又长满了。学生们知道大师是在考他们，就去请教大师。大师说：“很简单呀，种庄稼就行了。”
当你有了利益驱动，也就是为了庄稼能有更好的收成，自然会持续不断的清理杂草。没有人会为了清理杂草而清理理杂草。
这个故事告诉我们，如果只是为了清除问题，却不向正确的方向引导，短期内会有效，长期是没有意义的。这就像，我们总是认为公司气氛过于沉闷，每次开会就都逼着大家说两句，提意见，想方法。却没有往积极、有利、有益的方向引导，就算聚个餐、唱个歌活跃一下，用不了两天就又回复到原来的状态了。
我们也可以成立社团，例如开源项目小组、乒乓球俱乐部、自行车俱乐部、项目管理师学习小组、系统分析师学习小组、金融理财学习小组等等；社团经费自筹，可以兑份子、拉赞助，各尽所能。通过些活动，加强沟通与学习。气氛慢慢就活跃了，沟通也会变得更加顺畅。
死循环
我相信，公司非常希望能够让团队活跃，并带来快速成长，进入积极的良性循环。
当公司允许大家建立社团，工作之余自由活动，结果，团队开始变得散漫，员工变得就知道玩，把工作给忘记了。鼓励大家说话，结果全是废话，不让说废话，说的真话又全是负面的，呵呵。公司感觉，这一放，就乱了套了。
领导也郁闷，对这样的“死循环”结果，很伤心，也很无辜。
一句话，自我约束，不要溢出。作为员工，真诚提出建议，但不要随意说负面消息（如前所述，发现问题容易，解决问题不容易）；作为领导，将团队往正确的方向引导，不要随意急刹车，“容忍”是对员工最有效的培养。
士易得而难用
发现每个人的各自优点，引导他们往正确的方向前进，在这个过程中 ，他们并不会按既定路线前进，他们会焦燥，会激进，会偏离，会瞻前顾后，这个时候要约束他们，鞭策他们，同时，也要容忍他们，容忍他们犯错。
管理要比写代码困难的多，人比计算机也复杂的多。
成长需要时间
但是，现阶段，它有很多很多问题，经过若干年后，它依然还会有很多很多问题，人无完人，金无足赤，所况公司呢。
改变将是缓慢的，需要时间，需要坚持，也需要方法。
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