敏捷项目中遇到的开发计划问题
使用Scrum框架进行敏捷开发，通过几个Sprint的磨练，每个Sprint都出现不能按时完成的Story，很是不爽！
1、对Story要完成的业务不清楚
2、对Story要使用的技术不清楚
3、对Story之间的关联关系不清楚
4、对团队成员的水平层次不清楚
5、对Story本身如何去实现不清楚
6、团队的执行力较差
7、特别是某些技术只有个别人来掌握或某个比较大的Story由一个人来完成时变得不可控了
分析：
1、PO精力不足，没有很好的将Story划分好
2、团队个人执行力不足
3、团队设计能力不成熟
4、一个人完成的任务太大，长时间完不成，心里作用占了很大的程度
思考：
1、如何对Story可控
2、如何能兼顾开发人员的心里因素
