项目管理----任务分配 1.了解你的下属，能力，责任心，喜好2.如果做不到，大家一起讨论任务分配，但不能完全依赖，只能定大方向，小的还是自己来定，控制进度先紧后深3.自己对任务也有清晰目标，对难点，风险有所了解4.让实现者自己先想模块的TEST CASE ,有利于代码质量提高和测试便于戒进来，提前发现问题5.可以授权，但必须控制进度，最少两天跟踪一次进度。
