任务分配与持续跟进
任务分配如果是没有遇到的问题,可能会有一定的浮动,这个任务根据个人能力,我现在做的存在以下几点问题
1.分配任务前,该任务了解程度太浅,导致完成时遇到障碍
2.每天下班前更新project,并告诉组员问题与改进 激励与处罚都必须明确
3.对个人能力,积极参与程度 评估出现问题
4.作为项目经理不是应该为组员老擦屁股,完不成,要么是分配任务问题,要么是个人能力,但是一定要有及时的沟通,搞到最后成了项目经理频繁加班 组员不完成任务还正常下班
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