项目管理之团队管理
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沟通艺术：
1，要把握合适的时机：如人在精神状态好的情况下 较冷静，逻辑较正确。不能冲动式、粗暴、强制性与下属沟通。
2，理解下属的性格喜好：谈对方喜好的事物他想对会更兴奋。
3，从细节关心下属：如及时发觉其沮丧心情，了解原因 并给出解决途径或意见。多记忆些他们的个人信息。
4，让员工更多参与带有决策性的工作，这样会更有成就感，但自己应把握好主线 。如需求分析，概要设计阶段让开发人员适当的参与，
