项目的三维约束
项目就是“为创造一件独特的产品、一向服务或者一种结果而进行的临时性努力。”
项目发起人（project sponsor）常常会为项目提供目标和资金。
@范围：作为项目的一部分，需要完成哪些工作？顾客或者项目发起人希望从项目中得到什么样的独特产品、服务或成果？如何确认范围？
@时间：需要多长时间完成项目？项目进度如何安排？团队如何跟踪实际进程？谁有权批准进度的变更？
@成本：完成项目都需要花费什么？项目预算有多少？如何公众控制成本？谁能授权改变预算？
成功的项目管理意味着三方面的目标（范围、时间和成本）都实现了，并让项目发起人满意。
