项目管理遇到的问题总结
改进措施：
ü???????? 在周例会的时候，除了项目，一定调查下项目成员的满意度（如“心情指数”和“压力指数”）；
ü???????? 建立有效激励的制度，物质上和精神上的；
ü???????? 管理分化，骨干成员承担管理责任；
ü???????? 管理一定要张弛有度，工作越紧张，越要给大家安排出适当的时间放松、调节；
ü??????? 如果条件允许，开例会的时候一定选择室外，风景好的地方开，因为“Environment makes a difference”
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