目前从事工作的想法和建议 1.达成团队的愿景;2.形成客观的规划;3.具体化近期目标和长远目标;4.实行任务问责制;5.启动沟通保障机制,实现“无障碍”沟通;6.启动激励制度,鼓励为团队和公司做“突出”贡献的团队和个人;7.按需启动培训学习。