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可能去做项目经理,大家有什么建议或意见?解决办法

2012-03-20 
可能去做项目经理,大家有什么建议或意见?可能过段时间会去一家公司当项目经理,由于一直是开发人员。虽然也

可能去做项目经理,大家有什么建议或意见?
可能过段时间会去一家公司当项目经理,由于一直是开发人员。虽然也从头到尾的负责一些项目过,但是对于项目经理还是一片空白。经验上非常的薄弱。

这些天也在网上查阅了一些资料,不知道C友有没有什么好的建议或意见。

万分感谢~~

[解决办法]
小公司还是大公司 小公司就更苦了!!
[解决办法]
一直是程序员的路过,LZ好样的
[解决办法]
代码管理?
任务分解?
进度管理?


[解决办法]
处好人际
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好好把握,使它成为你职业生涯中光辉的一笔!
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看运气~~你玩游戏容易摸到好东西么?抽奖中过几次?走路才没才过臭粑粑?思考后面的问题就能找到答案~
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该经历的还是要经历的,加油吧,最主要的是要“相信自己”,否则就不用去了
[解决办法]
要注意人员和模块的合理划分。
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接分来。。楼主好运!
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好事啊!!lz注意角色的转变了。
[解决办法]
总是要经历这一步的 ,现在积累点经验也很好
[解决办法]

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大局把握~
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之前当程序员的时候的项目经理,当时跟着学学
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管理>技术
[解决办法]
学会换位思考,把握大局,细节放手让属下去完善。
[解决办法]

[解决办法]
研究下pmp,呵呵
重点是
身先士卒
[解决办法]

从民工到包工头了
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思想!
[解决办法]
买点项目管理的书 补补项目管理 研究研究pmp
[解决办法]
从技术转管理初期最容易遇到的几个问题:
1、不善于沟通,做技术往往沟通不够,做管理需要相对更多的沟通。
2、事情不多的时候,容易忙不过来,安排混乱。
3、计划和实际差距有些大,需要更多的实践。
......
[解决办法]
榜样啊!!
[解决办法]


好样的
[解决办法]
钱变多了吧?
恭喜。

[解决办法]
祝福你哦
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帮顶 
帮顶
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探讨

从技术转管理初期最容易遇到的几个问题:
1、不善于沟通,做技术往往沟通不够,做管理需要相对更多的沟通。
2、事情不多的时候,容易忙不过来,安排混乱。
3、计划和实际差距有些大,需要更多的实践。
......

[解决办法]
这个不一定的,看你们公司项目经理负责的任务是什么,有的项目经理不用开发,负责跟客户交互,分配任务就OK了,反正说白了,项目经理的任务无非就是围绕项目 像啥分配任务啊 监督进度啊 指导开发啊 督促实施之内的
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小兵都当过了,还不会做领导?
[解决办法]
向lz致敬
向项目经理迈进
[解决办法]

探讨

小兵都当过了,还不会做领导?

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