没有技术的项目经理怎么走下去
没有技术的项目经理如何走下去标题的没有技术，不是说完全白痴，只是对现在流行的C#和Java都不太熟，这样的项
没有技术的项目经理如何走下去
标题的没有技术，不是说完全白痴，只是对现在流行的C#和Java都不太熟，这样的项目经理会有人要吗？
[解决办法]
我就不认同听领导的，对于领导来说，我们都是打工的，该给自己想想未来，把自己将来交给别人不是很愚蠢吗
[解决办法]
自私自利的人到哪里都干不长，更愚蠢。
[解决办法]听不听领导的，要看你自己的综合情况，取舍需要自己衡量，其他人并不清楚你的情况。
[解决办法]你怎么没想到这新部门会发展壮大，而那边vb的项目会萎缩然后合并到你旗下呢？
[解决办法][解决办法]你说的在现在这个部门的有点不是基于不断有单子作的情况么？缺点就是基于没有单子做的情况。那为什么不去问问相关人员，这个部门的存在目的是什么，前景怎么样。自己瞎捉摸也没有头绪阿
回原来的vb的话可以做5到10年，你就那么有预见性？谁知道以后会怎么样
再说了为什么之能这两个选择，难道不会是你跳到别的公司去做新项目的PM，再说了PM为什么会和开发语言连接那么紧密，不是业务逻辑+外加沟通么，跟开发语言种类的联系没有你想象的那么紧密地
谁也不能保证一辈子就高枕无忧了，再哪个部门都好好干自然就会有机会的。眼光窄+患得患失=在哪都不会干的开心
[解决办法]想有发展两条路，自己闯和找靠山。
如果楼主认为自己有能力有毅力沿着自己规划的路发展，具有解决问题的能力和接受风险的心里准备，那么，支持你去做PM，上升空间更大。
如果楼主没有这样的能力，建议找个靠山。但是靠山也不是那么好找的，一、人家让不让你靠，二、这个靠山够不够大。也就是说，你原来的PM在公司中的地位如何，在行业中的地位如何，如果他也不过是个多在公司做了几天的打工仔，不靠也罢，如果他是能在老总跟前说得上话，说话有分量的，能对你发展有帮助的，可以考虑一靠（这也要看你所在公司的水平）。很多时候，人脉比技术重要。
