一、单项选择题
1
[答案]：D
[解析]：在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。参见教材P31。
2
[答案]：A
[解析]：本题考查公司制企业的本质特征——企业所有权与经营权分离条件下的委托—代理关系。参见教材P313
[答案]：A
[解析]：本题考查道德风险的概念。参见教材P31。
4
[答案]：B
[解析]：公司治理的核心是合理地分配公司的剩余控制权。参见教材P32。
5
[答案]：B
[解析]：本题考查经理控制型治理机制的典型代表——美国。参见教材P35。
6
[答案]：C
[解析]：主银行相机治理机制的典型代表是日本。参见教材P36。
7
[答案]：D
[解析]：本题考查主股东和员工共同控制型治理机制的典型代表——德国。参见教材P36。
8
[答案]：A
[解析]：原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。参见教材P37
9
[答案]：B
[解析]：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。参见教材P38
10
[答案]：C
[解析]：本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。参见教材P38
11
[答案]：C
[解析]：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。参见教材P38
12
[答案]：C
[解析]：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。参见教材P38
13
[答案]：B
[解析]：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参见教材P38和58
14
[答案]：D
[解析]：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。参见教材P40
15
[答案]：A
[解析]：本题考查经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者，这属于报酬激励。参见教材P41
