企业应该如何防止人员的流失?怎样才能留住技术骨干?
1、调整贵公司的业务员待遇
2、调整公司营销策略
3、加强公司业务人员选拔及公司制度
(1)待遇留人
(2)事业留人
(3)帮助员工做职业生涯规划
(4)营造良好的用人环境
(5)感情留人
企业面临着哪些外部环境因素?
政策影响、文化习俗影响、地理气侯影响、还有诸多社会的、文化的、政治的、法律的、技术的、科学的、经济的等许多因素
如何理解管理工作中“做正确的事”与“正确地做事”的关系和区别?
“做正确的事”是“正确地做事”基础和前提;，“做正确的事”是指首先要决策正确，找对方向与目标，“正确的去做事”是指方法选择正确，要有效率。
中国古代管仲曾提出“仓廪实知礼仪，衣食足知荣辱”从管理的角度，如何理解这句话?
粮仓中堆满了粮食，人们能吃饱穿暖，不会挨饿受冻，然后才会学习礼仪，产生气节和荣辱观。也就是说，只有在解决了人们最基本的生存需要后，才能引导人们产生正确的人生观和价值观，物质决定意识。
如何理解 “一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”?
办一件事，如果没制度作保证，责任不落实，人多反而办不成事.三个和尚为什么没水喝?因为三个和尚属同一种心态，同一种思想境界，都不想出力，想依赖别人，在取水的问题上互相推诿.结果谁也不去取水，以致大家都没水喝.其实，三个和尚也可有水喝，只要稍加组织，订立轮流取水的制度，责任落实到人，违者重罚，这样就有水喝了.
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