答案：
1.不妥之处：1)投标有效期自开始发售招标文件之日起计算不妥，理由：投标有效期应从投标截止时间起开始计算。2)投标有效期为30天不妥，理由：一般项目投标有效期为60~90天，大型项目为120天左右
2.不妥之处：招标人要求招标代理人仅公布招标控制价总价不妥。招标人应在招标文件中公布招标控制价各组成部分的详细内容，不得只公布招标控制价总价。
3、不妥之处：招标人合同条款不得有针对市场价格波动的调价条款不妥。国有投资项目实行工程量清单招标，采用单价合同，综合单价中应包含市场风险费用，合同中应明确承包人承担风险的范围，不得制定承包人承担全部风险的合同条款。
4、不妥之处：1)招标人组织最具竞争力的潜在投标人踏勘现场不妥，招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。2)口头解答潜在投标人提出的疑问不妥。招标人应书面解答，并发送至所有投标人。
5、评标委应令某投标人提供有关材料和证据，证明其报价未低于其成本，投标人不能提供的，视为低于成本价投标，按废标处理。
施工过程中发生以下事件：
事件1：地基施工发现软弱层，业主更改方案导致工程拖延，承包商窝工60工日，设备窝工4台班(台班费1800，租赁费700)，处理地基增加人材机6000元，增加一工作50m3，综合单价420元。
事件2：7月10日至7月11日承包商施工器械出现故障，7月12日至7月13日工程施工所在地停电，人员窝工每天30人，设备窝工4台班(台班单价1800，折旧费1500)。
事件3：在装饰装修和防腐处理施工中，发生台风，导致项目生产设备损坏，价值100万，承包商采购的门窗损坏，采购价格7000元，工程拖延2天。
事件4：为了赶进度，在得到甲方监理同意的情况下，在防腐工程已完成情况下，将收尾工程与装饰装修搭接5天，并采取措施使收尾工程缩短2天。发生赶工费用2000元。
