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咨询工程师试题预测:《项目组织与管理》三(3)

2013-04-16 
读书人网为您精心整理《咨询工程师》有关方面练习题,帮您考前把脉,以助您一臂之力。

  27.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据,这在项目组织计划制定中被称为( )方法。

  A.管理者偏好

  B.人力资源实践

  C.模板

  D.预期安排

  答案:C

  28.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。

  A.形成一磨合一规范一表现一休整 B.形成一表现一磨合一规范一休整

  C.表现一磨合一形成一规范一休整 D.形成一规范一磨合一表现一休整

  答案:A

  29.选择余地大,但成本高的项目团队人员获取方法是( )。

  A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘

  答案:D

  30.某制造厂技改工作中,要求总装车间生产能力的扩大必须与发动机生产能力相配套,这属于项目的( )问题。

  A.技术界面 B.组织界面 C.协作界面 D.人际关系界面

  答案:A

  51.在建筑安装工程费用组成中,属于措施费的是工程( )。

  A.排污费   B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费

  答案:D

  52.某项目向银行借款,年初借款本息累计为9 000万元,本年计划再借款800万元,假设年利率为5%,在编制投资估算时本年应计利息为( )万元。

  A.450 B.470 C.490 D.510

  答案:B

  53.当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用( )编制建筑工程概算。

  A.概算指标法 B.预算单价法 C.实物法 D.扩大单价法

  答案:D

  54.到2006年3月底,某工程施工已完工程实际费用为3400万元,已完工程计划费用为2800万元,拟完工程计划费用为3000万元,则该工程2006年3月底的进度偏差为( )万元。

  A.一400 8.200 C.400 D.600

  答案:B

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