篇一：1-2017年度财务支部工作总结
2017年度，是新华崇明分院内涵建设的重要一年，面对新起点，新目标，财务支部在医院党委的领导下，认真履行“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，贯彻落实十八大精神，认真贯彻党委工作部署，紧紧围绕医院内涵建设工作主题，立足财务本职，勤政实干，团结协作，很好的完成支部的建设工作，做好党员的培养与发展工作，以及支部党员的组织生活及思想教育等方面，总结经验，加强学习，努力工作，确保完成上级交给的各项任务，为医院的发展多做贡献。
一、抓理论学习，促进党员思想政治素质的不断提高
今年来，支部采用多种形式组织党员开展理论学习。根据卫生局及医院党委的要求，由支部组织党员开展学习，认真学习十八大中央纪委二次全会精神；学习习近平同志对中国梦的基本内涵、实现中国梦的重要遵循等一系列重要论述；学习中央领导关于“中国梦”的重要论述；学习《理论看 齐心办——理论热点面对面·20xx》等，支部及时组织党员学习文件精神，使党员加深对党的正确认识，正确理解在新世纪党举什么旗、走什么路、向什么目标发展的大政方针。
二、严格支部的组织生活制度，丰富党员同志的精神生活。 今年，支部继续贯彻医院党委《关于进一步严格党的组织生活的通知》精神，按照《党章》和医院党委的有关规定，严格执行支部的组织生活“三会一课制度”，基本做到每季一次支委会，每月一次支部会议。组织党员开展丰富多彩的文化活动。积极参与创三先进评选
活动；参加“送温暖，献爱心”捐款活动；“关爱患者，从细节做起”文明服务主题活动；医院工会组织的院级运动会；纪念建党92周年活动；参加义务献血活动；组织观看电影《雷锋在1959》；参与医院工会选举工作； “节能降耗，从我做起”的倡议活动，以及参与医院新病房搬迁志愿者工作等。
三、抓队伍建设，促进支部战斗力的进一步发挥
抓好党员管理工作。组织入党对象和入党积极分子参加卫生局党委组织举办的各种培训班学习，指定专人联系培养。入党积极分子和入党对象每季度向支部书面汇报思想、工作等情况。支部按照“成熟一个，发展一个”的原则做好发展工作。
回忆过去的一年，是值得欣慰的，对于财务支部来讲，工作取得一定的成绩得到领导、基层和群众的肯定，施冠华同志被卫生局及医院党委评为“优秀共产党员”称号，财务支部被医院党委评为“先进党支部”，圆满完成了年初的工作计划，党员干部起到了模范带头作用，但与医院党委的要求还存在一些差距和不足，年轻党员及积极分子对党的认识不够，理论知识馈乏，积极的比较盲目，明年我们支部将把对年轻同志的培养教育做为工作重点; 继续加强思想政治和理论学习，提高财务支部全体党员的整体素质，改善服务质量和提高服务水平。以进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
财务党支部
2017年x月
篇二：1-2017年度财务支部工作总结
岁月如梭，光阴似箭，2017年已经过去，崭新的20xx已经到来，回顾过去，在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的财务工作。虽然公司目前没有盈利，但我相信通过我们大家的共同努力，公司明日的辉煌就在不久的将来！在这里我就2017年度财务部工作汇报如下：
一、2017年度工作总结
一、酒店运营状况
（一）2017年度酒店主要经济指标完成情况
营业收入：全年累计实现####万元，其中：中餐厅收入####万元；客房部收入####万元；KTV收入####万元。
（二）2017年度酒店经营成果指标完成情况
1、营业收入：####万元，营业成本####万元，营业费用####万元，管理费用####万元，财务费用####万元，营业外收入####万元，营业外支出####万元；净利润####万元。
2、全年度向税务局缴纳税款共计####万元。
3、2017年客房共接待人数####人（系统上），客房部出租率####%（系统上）平均房价为####元。中餐厅接待人数####人，餐饮毛利率####%。平均餐费####元。
（三）财务工作
1日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证，装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理
和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。
2月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等
3每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进行及时的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。
4 2017年x月份完成了酒店2017年预算工作。由各部门配合完成2017年度预算工作（营业额为*****万），按时向公司领导上报酒店财务预算报表。
（四）资产管理工作
1对各部门的固定资产下发了登记表。
2制作了酒店固定资产卡片，要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。
（五）人员培训、酒店活动
9月份配合人力资源部和安全部参加了酒店组织的消防演练工作，积极参与公司组织的聚会、员工聚会等工作。
在行政部的组织下，配合了中餐厅对酒店2017年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。
二、工作中存在的不足及改进
（一）在今后的工作中，我们会在做好本职工作的同时，还要多学习其他同事的工作，进行多元化的发展，团结同事，互帮互助。
（二）部门之间存在信息不对称，相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展，离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中，需要多听取其他部门意见和建议，寻求多方支持，并加强与其他部门的交流和沟通，大家携手促进工作的协调和稳步发展。
（三）有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度，需要花更多的时间研究和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作讨论会，分析工作配合中存在的问题，及一些活动的实施配合的紧密性和困难的存在，全方面的站在公司的利益上考虑问题减少不必要损失的出现。
三、2017年工作计划
（一）财务工作
1.继续做好日常工作，快速、准确、有效的完成领导交代的工作。2.在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并相互协作补充，在相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督把关作用。3加强对应收账款的催收力度。4继续做好年末预算、审计、建账工作。5严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。
（二）财务制度及监管
1建立健全财务制度，制定一套完整的酒店财务制度实行方案，对前期的制度方案切合酒店实际情况进行修改，以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查，3对酒店一些重大合同的签订
进行审查和复核。4深入一线部门去对工作中存在的问题进行纠正和要求，严格的按照酒店所规定的规章制度进行操作5对一些资产管理的重大部门（吧台、库房、前台等）的账务进行定期和不定期的抽查。6每年二次，即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点，并对其中的损耗追查原因，对过期的货物追查相关责任人的责任。7实行奖罚分明的规章制度，对酒店作出重大贡献的员工进行奖励，对因个人失误给酒店造成损失的进行处罚，当然罚款不是目的，是为了让其他人员能认识到自己工作和责任的重要性。
四、建议及意见
1根据季节和气候变化，适时的调节和修正各种技术参数，在保证满足客人对空调、热水需求的基础上，调整好用水温度和时间，降低损耗，尽量节省能源，使成本消耗减至最低程度。
2酒店要重视营销工作，不断壮大营销力量，销售部要联合餐饮部、客房部、KTV及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作，打好酒店的营销牌，做好酒店的营销工作。建立健全会员档案，提高酒店的知名度和美誉度。
3丰富员工文化生活，员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工，实行奖罚分明的公司制度。
总之在2017年里，我们在做好本职工作同时，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成2017年公司战略目标的各项任务，以最大限度地回报于公司，为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献
#######财务部
二O2017年x月x日
