2016年度工作计划：市工务局年度工作计划(一)
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕我局中心工作，认真落实保持党员先进性教育的长效机制，巩固和扩大整改成果，充分发挥党组织的组织优势，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力，为我局各项工作提供政治思想和组织保证。
二、主要目标
在尽快成立党支部的基础上，强化党员队伍和职工队伍建设。以党风廉政建设为党建工作重点，提高队伍整体素质，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，能够担当工程管理重任，经得起考验的高素质的党员干部队伍。强化思想政治工作，不断加强精神文明建设，积极开展“创先争优”活动，创建高效、廉洁、文明单位。
三、工作内容
(一)完成机关党支部组建工作
1、迅速完成党支部组建
根据本局党员总体情况，向中共市直属机关工作委员会作出成立机关党支部的请示，并迅速完成组建党支部的组织工作。
2、拟定党组基本制度
根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督管理条例(试行)》有关规定，结合我局实际，制定出《中共市工务局党组工作规则》。
(二)认真组织理论学习,不断夯实思想基础
1、认真落实政治理论学习制度，明确学习重点
认真落实市中心学习小组和机关干部学习制度，保证全体党员干部集中学习的时间和质量，把树立正确的政绩观作为重要内容，大力提倡为民、务实、清廉的党风政风。把学习和实践结合起来，围绕我局工程建设工作和整体发展要求，把加强党建工作与推进我市城市化发展工作结合起来，切实解决工程建设领域中遇到的难题。
2、组织丰富多彩的学习教育活动
(1)每月组织机关干部集中学习一天，主要学习时事、政治和业务知识并邀请有关领导作政治理论学习辅导和工程业务知识培训;
(2)组织观看有关党风廉政建设、优秀党员干部先进事迹等内容的电教片，组织党员干部到“红色基地”参观学习，通过学习培训，提升拒腐防变意识。
(三)加强党组织建设,不断提高凝聚力和战斗力
1、严格管理，加强交流
(1)深入贯彻两个《条例》和《实施意见》，加强局机关党组班子建设，不断巩固规范党建工作创建活动成果;
(2)党组要主动走出去，到优秀的兄弟单位参观学习，借鉴取经。
2、开展“创先争优”活动
(1)坚持“创先争优”活动与建党90周年活动相结合，引导党员干部在围绕中心服务大局的实践中建功立业;
(2)坚持“创先争优”活动与深化党内激励机制相结合，创建“五个好”先进基层党组织，激励党员干部争当“六个表率”优秀共产党员，发挥先进模范带头作用，创出先进，争出优秀，进而推动各项工作高效发展;
(3)探索建立工程项目临时党支部，为流动党员建立学习交流平台，发挥共产党员在工程建设领域中的模范带头作用，推动工程建设项目“创先争优”活动的深入开展。
3、围绕目标开展各项活动
(1)“七一”期间进行一次缅怀革命先烈的爱国主义教育，号召全体党员干部发扬廉洁自律，艰苦奋斗的精神。以纪念建党90周年为主题组织机关全体党员干部开展一次集体活动;
(2)开展民主评议党员活动，不定期地与党员进行思想交流，及时了解掌握党员的思想情况;
(3)积极组织党员干部参加“千支团队百万群众唱红歌”活动。
(四)推进党风廉政建设，树立清正廉洁公仆形象
1、组织全体党员干部认真学习两个《条例》和有关党风廉政建设的规定及“廉政准则”特别是坚决贯彻执行工程建设管理廉政守则规定，把反腐倡廉工作作为党组工作的一项重要内容来抓，推动源头治理工作。
2、抓好“忆党史、感党恩、跟党走”主题教育活动和“以人为本、执政为民”及党风廉政建设制度的落实，切实转变机关作风，树立工程建设管理人员的良好形象。
3、将党风廉政建设贯穿工程制度建设和机关建设制度之中，筑牢制度反腐基础。
4、全面实施党务公开制度，确保党员干部的知情权、监督权和建议权的有效发挥。
(五)狠抓规范管理，认真做好党组织建设各项常规工作
1、做好党员发展和培养工作。在严格把好党员入口关的前提下，争取优秀干部向党组织靠拢，做好入党培养对象教育培训引导工作，做到成熟一个发展一个。今年选送一至二名干部参加市委组织部的入党积极分子培训班。建立党员和非党员的结对帮扶关系，发展和壮大党员队伍。
2、坚持党的组织生活制度、会议制度、党课制度、报告工作制度、民主生活会制度、民主评议党员制度。
3、积极做好经常性的思想工作，坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度，积极开展谈心、互助、评比竞赛、讲学传统、共教共育等形式多样的活动。
4、认真做好党费收缴工作。做到标准到位，收缴及时，管理严格，足额上缴。
2016年度工作计划：市工务局年度工作计划(二)
2016年，我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委经济工作会议精神，围绕“挺进三十强，再创新辉煌”目标，以“项目攻坚年”为主题，深入推行非经营性政府 投资项目专业机构建设制和项目法人负责制，以推进重点项目建设为依托，以探索精细化管理为核心，精心组织、科学管理、真抓实干，全力推进项目建设。
一、工作目标
根据市委、市政府下达的项目计划，2014年新建项目28个，续建项目26个，其中重点项目8个，项目总投资约8.4亿元，计划年度内完成投资约3.97亿元。项目开工率100﹪。
二、工作措施
(一)全力推进项目建设
1. 主动对接建设项目。一方面，早铺排、早计划、早动手，按照市委市政府要求如期如质完成建设任务，力争上半年完成续建项目，同时竣工一批新项目，完成所有项 目前期工作;下半年抢抓黄金季节，在保质保量的同时，提早完成全年目标。另一方面，加强与相关部门衔接，畅通审批渠道，确保项目建设依法依规依程序实施。
2.制定项目节点计划。制定科学合理的项目节点计划，将节点计划铺排到每一个工序，强化时间节点计划的跟踪管理，同时加强节点计划执行的考核力度。
3.确保重点项目和实事项目。优先安排重点项目和省市实事项目，逐项落实责任领导、责任人，确保人员到位，责任到人。项目负责人驻扎一线工地，跟踪服务，第一时间协调解决建设中出现的困难和问题，确保工程质量、安全和效益。
(二)全力探索精细化管理
在项目实施的全过程中，继续探索精细化管理新思路，在前期论证、设计、预算、招投标、现场监管等环节全面推行精细化管理，建立项目竣工评价机制，不断提高政府投资效益和项目监管水平，打造一批精品工程项目。
一是做好项目前期论证调研。充分论证项目落地的可行性、经济性、社会性等。确保项目实施为发展所需，民生所需。
二是强化项目设计管理。加强设计把关，在设计阶段深入现场，勘察细致到位，进行多方案评选，对功能、效果、造价等方面反复斟酌、对比，确保选出最优方案。加强清单编制的细致度，避免出现错项、漏项。
三是加强中介机构管理。加强对设计、预算编制、监理等中介机构的管理，扩大中介服务采购面，引进竞争机制，提高中介服务质量，将服务质量纳入诚信考核体系，优胜劣汰选择中介队伍。
四是落实预算内审制度。市政项目(桥梁除外)、小型教育项目以及土石方工程先由内部编制招标控制价，再送财评中心评审;大中型项目先召开预算编制交底会，再由中介机构编制招标控制价后，后进行内部审核，最后送评审中心评审，严把内审关，为政府建设节约资金。
五 是科学制定招投标文件，积极探索评标办法。严格遵守招投标政策法规，不断完善招标文件，设立招标下限线警示制度，尽最大限度制约围标、串标、买卖标等不法 行为，尽量规避招标文件带来的施工管理风险。不断探索合理低价定标法，对投资额小的项目进行打捆设计、招标，实行合理定价抽签法定标，以便吸引好的施工队 伍来投标，避免流标，提高招标效率。
六是强化现场精细化管理。科学配备项目现场管理人员，甲方代表、勘察设计、监理等专业技术人员现场跟踪施工，指纹考勤;强化工程质量安全管理，开展优良工程竞赛，加强对隐蔽工程和关键节点的检查，提高工程的安全、质量，确保全年零事故。
七是综合建立项目评价体系，不断总结经验。项目完工后对每个项目的实施情况进行认真的分析研究，从项目的形象进度、投资完成、合同履约、安全生产、工程质量、综合评定、资料归档等几个方面进行评估，不断总结经验。
(三)全力打造阳光工程
一是推行项目公示。所有项目实行全过程公示制度。从招投标公示延伸到立项选址、方案设计、变更签证、预算结算各个环节。打造阳光工程，建设放心项目、满意项目。
二是严抓作风建设。严格执行落实中央、省市关于作风建设的相关要求，不准干部职工插手工程发包，提倡作息时间与施工同步;推行一线工作法，所有问题在施工一线解决;进一步规范工作纪律，提高办事效率，实现零投诉。
三 是加强廉政建设。继续抓好制度建设，确保制度执行不走样，完善用制度管人、靠制度管事的工作机制;自觉接受纪检监察部门、审计部门、使用单位及社会各界的 监督;继续推行廉政谈话与廉政保证金制度，确保工程廉洁、干部纯洁;继续开展廉政建设进工地活动，把建筑工地建设成廉政文化宣传教育阵地。
四是充分发挥工程项目管理软件的作用，全面实现工程信息化管理。
(四)全力提升队伍素质
1.班子建设。贯彻落实民主集中制，民主生活会制度，党风廉政建设制度，班子成员强化自律意识，率先垂范，以身作则。
2.绩效考核。进一步细化考核细则，加大对干部职工的绩效考核力度，将考核结果与实绩挂钩，量化考核标准。
3 干部培养。一是继续打造学习型机关。采取“走出去，请进来”等形式开展好业务培训，通过与专业院校、对口部门合作，邀请一批专家授课，输送一批干部跟班学 习，有的放矢，系统学习。鼓励干部职工提升专业素质，通过考试获取各类专业资质。开展现场观摩、工地比武等活动，交换经验促发展。二是培养年轻后备干部。 通过组织集中推荐和鼓励考试的形式，成就一批年轻干部，让有用之才真正有为。
4.壮大队伍。通过人才引进、选调、聘用等形式，再选拔一批专业技术人才，充实局干部职工队伍，进一步提升队伍的专业水平，提高干事的专业效率。
(五)全力统筹其它工作
1. 党的群众路线教育实践活动。深入开展党的群众路线教育实践活动，严格制定实施方案，注重活动的实效性，切实把解决群众关切的问题作为检验活动成效的基本目 标，对一些突出问题进行集中整治，形成常态长效机制。加强理论学习;认真组织并参与“一推行四公开”工作，通过群工站工作平台深入群众;通过联系社区深入 群众;通过建筑工地深入群众。;及时处理好群众的来信来访，及接待工作;高效落实为民办实事项目，想群众之所想，为群众排忧解难。
2. 深入开展“六个走在前列大竞赛”活动。按照“大竞赛”的整体部署，结合本局工作实际，将“六个走在前列活动”与项目建设紧密结合，融入其中;同时继续在党 员干部中开展以“打头阵有我，当表率看我，创一流靠我”为主题的系列活动，充分发挥党员先锋模范作用;继续开展以“建先锋服务平台，创和谐平安工地”为主 题的“创先争优”系列活动，充实“流动图书室”、定期送电影下工地，开展送温暖活动及助学活动，夯实战斗堡垒。
3. 继续强化对外宣传。一方面不断开拓新的宣传途径，把握舆论导向，同时，着重强化各类特色工作的宣传力度;另一方面，尝试以“工程快报”的形式第一时间宣传各在建项目，保证信息数据及时更新;再是，加强施工现场的宣传工作，优化建设氛围。
4. 统筹日常工作。积极参与并认真完成“城乡统筹环境同治”工作。继续做好“两帮两促”、“整建帮扶”、“卫生城市创建”、“文明单位创建”等工作。确保政令 畅通，依法行政，结合优化经济环境，配合有关部门严厉打击强揽工程行为，确保社会稳定。做好社会治安综合治理、计划生育、编制、人事、党政服务、统战、应 急管理、党务政务公开、电子政务、档案、节能、能源管理、老干关协、工青妇、慈善助残等方面工作。
2016年是落实十八届三中全会精神的开局之年，是浏阳改革奋进跨越赶超的关键之年，也将是市工务局再创佳绩的一年，我局将瞄准新目标，抢抓新机遇，自强不息，敢于担当，善于作为，为推动浏阳科学跨越发展再立新功。
2016年度工作计划：市工务局年度工作计划(三)
一、工作内容
全年共安排市对区绩效考核、项目设计质量与履职能力提升、项目现场管理与变更管理等10项局年度重点工作，各科室全年共安排33项年度重点工作。
二、工作要求
(一)高度重视，主动作为。全局上下要结合2016年区域经济社会发展态势，明确重点工程项目建设对“五新”雨花建设、加快打造中部现代服务业中心的重要意义，把重点工程项目建设放在心上、盯在眼中、抓在手上。全体工作人员要以主动作为、勇于开拓、求真务实的工作作风，全力推动项目建设进度。
(二)破解难题，落实任务。紧扣局年度重点工作，以服务工程建设为中心，进一步加强信息沟通和反馈，进一步增强优质服务意识和效能，进一步提升攻坚克难、破解难题的水平和能力。各项重点工作责任人要按照年度重点工作安排，切实做到任务上肩，强化目标管理，确保任务完成。各科室要制定具体措施，进一步细化任务，明确主要工作时间节点，将工作落实到每个环节、每个岗位和每个人，确保全年各项重点工作按时、高效、优质完成。
(三)规范管理，提质增效。全年重点工程项目建设任务重、时间紧、要求高，各科室之间要密切配合，形成推进工程建设的强大合力。全体工作人员要着力规范设计、报建、造价、合同、变更、结算、现场、移交等方面管理工作，加快推进2016年重点工程项目建设，有效促进工程建设提质增效。
(四)强化督查，严格奖惩。局年度重点工作中明确的各项任务，各分管领导为直接责任人;各科室重点工作，科室长为直接责任人。年底召开专题讲评会，直接责任人对照任务汇报工作完成情况。局内重点工作落实情况实行考核制，任务完成情况与科室、个人的评优评先切实挂钩。办公室负责对重点工作任务落实情况进行督查，重点工作完成情况纳入科室年度绩效考核。
